2025年3月28日-29日,由康佳醫(yī)院管理中心與北京中歐國際醫(yī)院管理技術(shù)研究院聯(lián)合主辦的《公立醫(yī)院DRG/DIP精細化運營及績效管理》研修班在湖南·長沙成功舉辦。康佳醫(yī)院管理中心首席專家范玉才教授潛心研究創(chuàng)建的醫(yī)院精細化運營“六二八臨床路徑管理模式”及績效管理,受到了200多位參會代表的高度評價。
2025年1月21日,康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2025年度工作會議,總結(jié)了2024年全年工作,部署了2025年全年工作任務(wù)。
2024年12月12日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北省灤平縣中醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)梳理方案,同時進行了護理時數(shù)評估,并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2024年12月9日-10日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北省灤平縣醫(yī)院提交了《績效管理咨詢方案》,配套軟件系統(tǒng)開始試運行;并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《RBRVS+DIP雙模式績效方案》專題培訓(xùn)。至此,灤平縣醫(yī)院《績效管理咨詢及信息系統(tǒng)項目》設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2024年11月20日-22日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為北大醫(yī)療淄博醫(yī)院行政后勤科室進行了崗位價值評價,并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)。
2024年11月13日,康佳醫(yī)院管理咨詢與河北省灤平縣中醫(yī)院簽訂的績效管理咨詢及配套軟件系統(tǒng)項目正式啟動。
2024年11月12日-13日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為四川省自貢市沿灘區(qū)人民醫(yī)院進行了護理時數(shù)評估;同時為醫(yī)院行政后勤科室進行了崗位價值評價。
2024年10月14日,康佳醫(yī)院管理咨詢與北大醫(yī)療淄博醫(yī)院簽訂的全院定崗定編及行后考核分配咨詢服務(wù)項目正式啟動。
2024年9月24日,康佳醫(yī)院管理咨詢與四川省自貢市沿灘區(qū)人民醫(yī)院簽訂的醫(yī)院績效薪酬改革方案編制服務(wù)項目正式啟動。
2024年8月15日-16日,由康佳醫(yī)院管理中心與北京中歐國際醫(yī)院管理技術(shù)研究院聯(lián)合主辦的《公立醫(yī)院DRG/DIP精細化運營及績效管理》研修班在四川·樂山成功舉辦??导厌t(yī)院管理中心首席專家范玉才教授潛心研究創(chuàng)建的醫(yī)院精細化運營“六二八創(chuàng)新管理模式”及績效管理,受到了200多位參會代表的高度評價。
2024年8月15日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北省灤平縣醫(yī)院進行了績效管理項目中期匯報。
2024年8月13日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省濟南市柳埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了行政后勤科室崗位價值評價,并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《以RBRVS+DRG為導(dǎo)向的工作量績效核算模式》專題培訓(xùn)。
2024年7月22日-23日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北省灤平縣醫(yī)院進行了護理單元時數(shù)評估;同時為醫(yī)院行政后勤科室進行了崗位價值評價。
2024年6月26日,康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省濟南市柳埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂的績效管理咨詢服務(wù)及配套軟件項目正式啟動。
2024年5月21日-6月6日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院提交了《績效管理方案》,配套軟件系統(tǒng)開始試運行;并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《DRG、RBRVS雙績效分配方案》專題培訓(xùn)。至此,樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院《DRG、RBRVS雙模式績效管理咨詢及信息系統(tǒng)服務(wù)項目》設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2024年5月16日-31日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為陜西省榆林市府谷縣人民醫(yī)院提交了《績效管理方案》,配套軟件系統(tǒng)開始試運行;并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《RBRVS+DRG雙模式績效方案》專題培訓(xùn)。至此,府谷縣人民醫(yī)院《績效管理咨詢及配套軟件服務(wù)項目》設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2024年5月8日,康佳醫(yī)院管理咨詢與河北省灤平縣醫(yī)院簽訂的績效管理咨詢及信息系統(tǒng)項目正式啟動。
2024年4月10日—13日,康佳醫(yī)院管理咨詢與湖南省寧鄉(xiāng)市人民醫(yī)院簽訂的績效管理信息系統(tǒng)軟件項目正式啟動并進入設(shè)計階段。
2024年3月18日-20日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為通用華陽旗下陽泉市四家醫(yī)院提交了全院科室定崗定編方案并分別為四家醫(yī)院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)。至此,通用華陽旗下陽泉市四家醫(yī)院《定崗定編項目》設(shè)計階段全部結(jié)束。
2024年3月13日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為陜西省榆林市府谷縣人民醫(yī)院進行了崗位價值評價。
日前,康佳醫(yī)院管理咨詢與四川省廣安市武勝縣沿口鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂的績效管理項目正式啟動。
2024年2月28日-29日,由康佳醫(yī)院管理中心與中歐國際醫(yī)院管理研究院聯(lián)合主辦的《DRG/DIP支付背景下公立醫(yī)院精細化績效管理》研修班在云南·昆明成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會代表的高度贊揚。
2024年2月27日-28日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院行政后勤科室進行了崗位價值評價。
2024年1月2日,康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2024年度工作會議,總結(jié)了2023年全年工作,部署了2024年全年工作任務(wù)。
2023年12月25日,康佳醫(yī)院管理咨詢與陜西省榆林市府谷縣人民醫(yī)院簽訂的績效管理咨詢及配套軟件服務(wù)項目正式啟動。
2023年12月22日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省濟南市南山人民醫(yī)院進行了崗位價值評價。
祝賀康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授及其團隊2023年新著《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展與精細化績效管理》出版發(fā)行。
2023年10月29日-11月2日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為遼寧省朝陽市喀左縣蒙醫(yī)醫(yī)院提交了績效管理方案;同時為醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案,安裝了配套軟件系統(tǒng)。至此,喀左縣蒙醫(yī)醫(yī)院《績效管理項目》設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2023年10月16日,康佳醫(yī)院管理咨詢與通用環(huán)球華陽山西健康產(chǎn)業(yè)有限公司簽訂的定崗定編方案設(shè)計項目正式啟動。
2023年8月24日-26日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省德州市慶云縣中醫(yī)院提交了《績效管理方案》,配套軟件系統(tǒng)同步上線;并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《績效分配與績效管理》專題培訓(xùn)。至此,慶云縣中醫(yī)院《績效管理項目》設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2023年8月21日-25日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為云南省富寧縣人民醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報;同時提交了行政后勤各部門職責(zé)、崗位說明書,進行了崗位價值評價,并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)。
2023年8月22日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為山東省濟南市南山人民醫(yī)院中高層管理人員進行了《醫(yī)院中高層管理人員角色定位》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。
2023年8月15日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為山東省濟南市南山人民醫(yī)院作了《醫(yī)院績效管理》報告。
日前,康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省濟南市南山人民醫(yī)院簽訂的績效管理項目正式啟動,并進行了《績效管理項目》專題培訓(xùn)。
2023年7月24日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為山東省德州市慶云縣中醫(yī)院中高層管理人員及骨干員工進行了《公立醫(yī)院DIP支付背景下的運營管理》與《醫(yī)院中高層管理人員角色定位》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。
2023年7月10日-12日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省德州市慶云縣中醫(yī)院提交了職能后勤各崗位說明書,并進行了崗位價值評價;同時為醫(yī)院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)及工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2023年6月18日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)蘇州西交利物浦大學(xué)邀請,為“醫(yī)院中高層人員管理培訓(xùn)班”作了《DIP支付背景下公立醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。
2023年6月6日,康佳醫(yī)院管理咨詢與遼寧省朝陽市喀左縣蒙醫(yī)醫(yī)院簽訂的績效管理項目正式啟動。
2023年5月22日-25日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省平頂山市汝州市骨科醫(yī)院提交了全院定崗定編方案、職能后勤各崗位說明書并進行了崗位價值評價;同時為醫(yī)院進行了工作量績效核算方案中期匯報。
2023年5月4日,康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省慶云縣中醫(yī)院簽訂的績效管理項目正式啟動。
2023年4月25日-27日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院提交了全院科室定崗定編方案、行政后勤科室績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《醫(yī)院定崗定編操作實務(wù)》專題培訓(xùn)。至此,樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院人力資源崗位績效管理提升項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2023年4月24日,康佳醫(yī)院管理咨詢與云南省富寧縣人民醫(yī)院簽訂的績效運行管理服務(wù)項目正式啟動。
2023年3月28日-31日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院提交了全院崗位說明書,并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)。
2023年3月7日,康佳醫(yī)院管理咨詢與河南省平頂山市汝州市骨科醫(yī)院簽訂的醫(yī)院績效管理項目正式啟動。
2023年2月24日,由康佳醫(yī)院管理中心與中歐國際醫(yī)院管理研究院聯(lián)合舉辦的《DRG實施新形勢下公立醫(yī)院精細化績效管理》研修班在廣西南寧成功舉行。專家們的精彩演講贏得了與會代表的高度贊揚。
2023年2月21日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案,并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2023年1月31日,康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2023年度工作會議。總結(jié)了2022年全年工作,部署了2023年全年工作任務(wù)。
2023年1月10日,康佳醫(yī)院管理咨詢與四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院簽訂的人力資源崗位績效管理提升項目正式啟動。
2022年11月15日-18日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《薪酬與績效管理》專題培訓(xùn);同時為醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案,安裝了配套軟件系統(tǒng)。至此,鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院《績效管理、人力資源管理整體咨詢服務(wù)及配套軟件項目》設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進行實施階段。
2022年9月23日,由康佳醫(yī)院管理中心承辦的《DIP新形勢下公立醫(yī)院績效管理研修班》在山東省德州市成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會代表的高度贊揚。
2022年8月23日-26日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院提交了組織構(gòu)架方案、全院崗位說明書并進行了崗位價值評價;同時為醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2022年8月3日-5日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省濟南市高新區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)中高層管理人員進行了《崗位管理培訓(xùn)》,并進行了崗位價值評價。
日前,康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省濟南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會發(fā)展保障部合作啟動了公立基層醫(yī)療機構(gòu)績效管理服務(wù)項目。
2022年7月22日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院進行了《醫(yī)院中高層角色定位及執(zhí)行力提升》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。
2022年7月12日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院邀請,為醫(yī)院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位績效管理》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。
2022年4月25日,康佳醫(yī)院管理咨詢與內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院簽訂的績效管理、人力資源管理整體咨詢服務(wù)及配套軟件項目正式啟動。
日前,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為廣西桂平市人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《薪酬與績效管理綜合培訓(xùn)》;同時為醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案,配套軟件系統(tǒng)上線。
2022年2月27日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)云南省昆明衛(wèi)健委邀請,就《公立醫(yī)院績效管理》、《公立醫(yī)院管理模式創(chuàng)新與分配難題破解》進行了網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。
2021年12月31日,康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2022年度工作會議??偨Y(jié)了2021年全年工作,部署了2022年全年工作任務(wù)并對優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工進行了表彰。
2021年12月21-24日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為廣西桂平市人民醫(yī)院提交職能崗位說明書并進行崗位價值評價。
2021年11月23-26日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南大河醫(yī)療集團遂平仁安醫(yī)院提交了職能科室崗位說明書并進行了崗位價值評價;同時為醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2021年11月22-23日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為廣西桂平市人民醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案,并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2021年10月26-28日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為廣西北海市第二人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《績效分配與績效管理》專題培訓(xùn);同時為醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案,配套軟件系統(tǒng)開始試運行。至此,廣西北海市第二人民醫(yī)院《績效軟件開發(fā)項目》設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2021年10月26-27日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南大河醫(yī)療集團遂平仁安醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案,并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2021年10月11日,康佳醫(yī)院管理咨詢與廣西桂平市人民醫(yī)院簽訂的績效改革項目正式啟動。
2021年9月26-29日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為江蘇省濱海新仁慈醫(yī)院完成了薪酬管理方案的提交和工作量績效系統(tǒng)的軟件上線;同時,康佳醫(yī)院管理咨詢項目總監(jiān)為醫(yī)院中高層管理人員進行了《薪酬分配與績效管理》專題培訓(xùn),項目經(jīng)理進行了薪酬方案講解,項目咨詢師開展了一對一科室培訓(xùn)。至此,濱海新仁慈醫(yī)院人力資源管理提升咨詢項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2021年9月23日,河南大河醫(yī)療集團遂平仁安醫(yī)院薪酬制度改革工作預(yù)備會在遂平仁安醫(yī)院召開。河南大河醫(yī)療集團董新賀總監(jiān)、遂平仁安醫(yī)院劉劍院長、康佳醫(yī)院管理咨詢項目執(zhí)行總監(jiān)孫海亭等出席了本次會議。
2021年9月14-17日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為廣東省四會萬隆醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案,配套軟件系統(tǒng)開始試運行;同時為醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《薪酬分配與績效管理綜合培訓(xùn)》。至此,四會萬隆醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2021年8月18日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為江蘇省濱海新仁慈醫(yī)院進行了崗位價值評價。
2021年8月17日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為江蘇省濱海新仁慈醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2021年7月13-15日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為廣西北海市第二人民醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價;同時為醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2021年7月6-15日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為廣東省四會萬隆醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價;同時為醫(yī)院中高層管理人員進行了《按工作量核算績效工資模式介紹》專題培訓(xùn)及工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
祝賀康佳醫(yī)院管理咨詢榮獲“2021中國醫(yī)院管理咨詢行業(yè)十大領(lǐng)軍企業(yè)”。
2021年6月21-25日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北省石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案,配套軟件系統(tǒng)開始試運行;同時為醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《薪酬分配與績效管理綜合培訓(xùn)》。至此,石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2021年6月17日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請在北京“首屆中國公立醫(yī)院績效管理論壇暨公立醫(yī)院績效管理優(yōu)秀案例分享會”中作了《整合RBRVS及DRGS,構(gòu)建精益績效》的專題培訓(xùn)并為“卓越績效管理獎”獲得單位頒獎。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。
2021年6月1-3日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為北海市婦幼保健院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案,配套軟件系統(tǒng)開始試運行,并為全院中高層管理人員進行了《工作量績效核算方案設(shè)計與實施》的專題培訓(xùn)。
2021年5月24-25日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為廣西北海市婦幼保健院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此,北海市婦幼保健院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2021年5月17日,康佳醫(yī)院管理咨詢與江蘇省濱海新仁慈醫(yī)院簽訂的人力資源管理暨工作量績效項目正式啟動。
2021年5月12-13日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案,配套軟件系統(tǒng)開始試運行;同時為醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《績效分配與績效管理》專題培訓(xùn)。至此,扎賚特旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2021年4月29-30日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省煙臺海港醫(yī)院進行了崗位價值評價。
2021年4月12日,康佳醫(yī)院管理咨詢與廣東省四會萬隆醫(yī)院簽訂的人力資源管理咨詢項目正式啟動。
2021年4月8日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北省石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院進行了崗位價值評價;同時為醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2021年4月1-2日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省煙臺海港醫(yī)院提交了全院崗位說明書,并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》的專題培訓(xùn)。
2021年3月29日,康佳醫(yī)院管理咨詢與廣西北海市第二人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理暨工作量績效項目正式啟動。
2021年3月25-27日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為廣西北海市婦幼保健院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn),同時為醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2021年3月10-12日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為廣西北海市婦幼保健院中高層管理人員進行了《按工作量核算績效工資模式介紹》的專題培訓(xùn),并為醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2021年3月4-5日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案,配套軟件系統(tǒng)開始試運行,并為全院中高層管理人員進行了《工作量績效核算方案設(shè)計與實施》的專題培訓(xùn)。
2021年3月3日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院綜合管理培訓(xùn)》。至此,郎溪縣人民醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2021年3月1日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省煙臺海港醫(yī)院提交了調(diào)研匯報和組織結(jié)構(gòu)方案,并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2021年2月22-25日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2021年2月2日,康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省煙臺海港醫(yī)院簽訂的人力資源管理項目正式啟動。
2021年1月27-28日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為四川省蘆山縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《薪酬分配與績效管理綜合培訓(xùn)》。至此,蘆山縣人民醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2021年1月19-21日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院進行了崗位價值評價。
2021年1月18日,康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2021年度工作會議,總結(jié)了2020年全年工作,部署了2021年全年工作任務(wù)并對優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工進行了表彰。
2021年1月5日,康佳醫(yī)院管理咨詢與廣西北海市婦幼保健院簽訂的人力資源管理及薪酬制度改革項目正式啟動。
2020年12月29-31日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報;同時提交了全院崗位說明書并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》的專題培訓(xùn)。
2020年12月29日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北省石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院中高層管理人員進行了《按工作量核算績效工資模式介紹》的專題培訓(xùn);同時為醫(yī)院提交了人力資源管理調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案,并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2020年12月23-24日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案,配套軟件系統(tǒng)開始試運行,并為全院中高層管理人員進行了《工作量績效核算方案設(shè)計與實施》的專題培訓(xùn)。
2020年12月10-15日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為四川省蘆山縣人民醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2020年12月7-9日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進行了講解。至此,柘城中醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2020年11月24日,康佳醫(yī)院管理咨詢與河北省石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院簽訂的人力資源管理及工作量績效項目正式啟動。
2020年11月17日,康佳醫(yī)院管理咨詢與內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院簽訂的人力資源管理暨工作量績效項目正式啟動。
2020年11月11-12日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為四川省蘆山縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研匯報和組織結(jié)構(gòu)方案,并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2020年11月4日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)邀赴深圳為廣東省深圳市公立醫(yī)院中高層管理人員進行了《行政后勤績效管理》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講,受到了參訓(xùn)代表的熱烈歡迎和高度評價。
2020年10月23日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)邀為江蘇省淮安市衛(wèi)健委及云南省官渡區(qū)衛(wèi)健局分別進行了《醫(yī)院管理模式創(chuàng)新與分配難題破解》、《醫(yī)院如何科學(xué)進行績效管理》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講,贏得了與會人員的高度評價。
2020年10月12-13日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院中高層管理人員進行了《按工作量核算模式介紹》的專題培訓(xùn)并進行了護理單元評估;同時為醫(yī)院提交了人力資源管理調(diào)研報告,并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2020年9月29日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省南召縣人民醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案,配套軟件系統(tǒng)開始試運行,并為全院中高層管理人員進行了《工作量績效核算方案設(shè)計與實施》的專題培訓(xùn)。
2020年9月15-19日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫(yī)院提交了全院的崗位說明書并進行了崗位價值評價;同時,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為醫(yī)院中高層管理人員及骨干員工進行了《醫(yī)院中高層執(zhí)行力與角色定位》專題培訓(xùn);范教授的精彩演講,贏得了與會人員的高度評價。
2020年9月15日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2020年9月15日,康佳醫(yī)院管理咨詢與四川省蘆山縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理項目正式啟動。
2020年9月14日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)新加坡國際培訓(xùn)教育中心邀請在江蘇省蘇州市為常州市武進區(qū)衛(wèi)計局、醫(yī)保局中高層領(lǐng)導(dǎo)及各醫(yī)院院長作了關(guān)于《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)如何科學(xué)進行績效管理》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講,贏得了與人員的高度評價。
2020年9月4日,康佳醫(yī)院管理咨詢與安徽省郎溪縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理及工作量績效項目正式啟動。
2020年8月26日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)安徽省蚌埠市中心醫(yī)院邀請為醫(yī)院100多名中高層管理人員進行了《三級公立醫(yī)院績效考核分析與思考》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講,贏得了與會人員的高度評價。
2020年7月30日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省南召縣人民醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2020年7月28日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫(yī)院中高層管理人員進行了《工作量績效項目》專題培訓(xùn)。
2020年7月8日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院薪酬分配和績效管理》專題培訓(xùn)。至此,懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段?!豆ぷ髁靠冃Ш怂沩椖俊吩O(shè)計方案已提交,配套軟件系統(tǒng)開始試運行。
2020年6月30日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案,并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2020年6月8日,康佳醫(yī)院管理咨詢與陜西省蒲城縣醫(yī)院簽訂的人力資源管理咨詢項目正式啟動。
2020年5月28日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)北京中歐國際醫(yī)院管理中心邀請,就《醫(yī)院RBRVS、DRGS在績效分配中的應(yīng)用》課題進行了網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)。
2020年5月25日,康佳醫(yī)院管理咨詢與河南省柘城中醫(yī)院簽訂的績效管理咨詢服務(wù)項目正式啟動。
2020年4月27-29日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報;提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2020年4月7-10日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案,并對下一步方案設(shè)計進行了交流;同時為全院中高層管理人員進行了《按工作量核算模式介紹》的專題培訓(xùn)。
日前,康佳醫(yī)院管理咨詢與河南省南召縣人民醫(yī)院簽訂的工作量績效項目正式啟動。
2020年1月6日,康佳醫(yī)院管理咨詢與安徽省懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2020年1月2日,康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2020年度工作會議,總結(jié)了2019年全年工作,部署了2020年全年工作任務(wù)并對優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工進行了表彰。
2019年12月16-17日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省德州市德城區(qū)婦幼保健院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案,并為全院中高層管理人員進行了《薪酬分配與績效管理》的專題培訓(xùn)。
2019年12月13日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)新加坡國際培訓(xùn)教育中心邀請為廣東省深圳市龍華區(qū)衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)干部進行了《醫(yī)療系統(tǒng)管理人員執(zhí)行力提升》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。
2019年11月29日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省德州市德城區(qū)婦幼保健院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進行了講解。至此,德城區(qū)婦幼保健院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2019年11月26-28日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北懷來同濟醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此,河北懷來同濟醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段?!豆ぷ髁靠冃Ш怂沩椖俊吩O(shè)計方案已提交,配套軟件系統(tǒng)開始試運行。
2019年11月8日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案,并為全院中高層管理人員進行了《工作量績效核算方案設(shè)計與實施》的專題培訓(xùn)。
2019年10月29日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此,懷寧縣人民醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2019年10月22-24日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省德城區(qū)婦幼保健院進行了崗位價值評價。
2019年10月16-19日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北懷來同濟醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報;提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2019年9月17-19日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省德城區(qū)婦幼保健院提交了全院崗位說明書;并為全院中高層管理人員進行了《醫(yī)院崗位說明書設(shè)計》的專題培訓(xùn)。
2019年9月17-18日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省德城區(qū)婦幼保健院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報;并為全院中高層管理人員進行了《按工作量核算績效工資模式介紹》的專題培訓(xùn)。
2019年9月6-7日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院進行了崗位價值評價。
2019年9月5日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省濟南市第二婦幼保健院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進行了講解。至此,濟南市第二婦幼保健院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2019年8月27-30日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院提交了全院崗位說明書。
2019年8月20日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北懷來同濟醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案,并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2019年8月19-20日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報;并為全院中高層管理人員進行了《以工作量為導(dǎo)向的績效工資核算》專題培訓(xùn)。
2019年8月6日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省德州市德城區(qū)婦幼保健院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案,并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2019年7月25日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案,并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2019年7月15日,康佳醫(yī)院管理咨詢與河北懷來同濟醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2019年7月8日,康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省德州市德城區(qū)婦幼保健院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
日前,康佳醫(yī)院管理咨詢舉辦了“2019年P(guān)PT設(shè)計大賽”。比賽結(jié)束后,公司范玉才董事長為獲得一、二、三等獎的比賽選手分別頒發(fā)了證書和獎金。
2019年6月26-27日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院提交了《工作量績效核算項目》設(shè)計方案,配套軟件系統(tǒng)開始試運行。
2019年6月24日,康佳醫(yī)院管理咨詢與安徽省懷寧縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2019年6月20日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此,新泰市中醫(yī)醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2019年6月14日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此,太湖縣人民醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2019年6月11-12日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省濟南市第二婦幼保健院進行了崗位價值評價。
2019年6月4-5日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院提交了《工作量績效考核項目》設(shè)計方案,配套軟件系統(tǒng)開始試運行。
2019年5月31日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省濟南市第二婦幼保健院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2019年5月14-17日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省濟南市第二婦幼保健院提交了全院崗位說明書。
近日,康佳醫(yī)院管理咨詢舉辦了2019年度員工演講比賽。比賽結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得一、二、三等獎的比賽選手分別頒發(fā)了證書和獎品。
2019年5月6日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2019年4月22-26日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2019年4月10日,康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省腫瘤醫(yī)院簽訂的人力資源管理項目正式啟動。
2019年4月3日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2019年4月2日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省濟南市第二婦幼保健院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案,并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2019年3月26-29日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院進行了崗位價值評價。
2019年3月28日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)新加坡國際培訓(xùn)教育中心邀請在江蘇省金湖縣醫(yī)院集團為醫(yī)院中高層管理人員及骨干員工作了關(guān)于《醫(yī)院中高層管理人員角色定位及員工執(zhí)行力提升》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。
2019年3月25日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)邀為山東財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)生作了《人力資源管理也是生產(chǎn)力》的專題講座。范教授的精彩演講,受到了學(xué)員們的一致好評。
祝賀康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才先生被山東財經(jīng)大學(xué)聘為特聘教授。
2019年3月22日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請在北京“醫(yī)院績效管理與薪酬體系設(shè)計暨DRG對醫(yī)療機構(gòu)的挑戰(zhàn)和機遇專題培訓(xùn)班”中作了《現(xiàn)代醫(yī)院RBRVS應(yīng)用及崗位績效分配》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。
2019年3月15日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院提交了全院的崗位說明書。
康佳醫(yī)院管理咨詢與上海蓬海淶訊數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,雙方將優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合,為醫(yī)療行業(yè)提供高質(zhì)量、高水平服務(wù)。
2019年2月28-3月2日,由康佳醫(yī)院管理咨詢承辦的《現(xiàn)代醫(yī)院RBRVS應(yīng)用、崗位績效分配及成本控制管理論壇》在山東省濟南市成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會代表的高度贊揚。
2019年2月28日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案,并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2019年2月20日,康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省濟南市第二婦幼保健院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2019年1月28日,康佳醫(yī)院管理咨詢與安徽省太湖縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2019年1月24-25日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省無為縣人民醫(yī)院提交了《工作量績效考核項目》設(shè)計方案,配套軟件系統(tǒng)開始試運行。
2019年1月24-25日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省無為縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此,無為縣人民醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2019年1月11日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請在黑龍江哈爾濱“縣市級醫(yī)院薪酬制度改革暨RBRVS應(yīng)用高層論壇”中作了《現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新及分配難題破解》、《醫(yī)院工作量績效工資核算及績效考核完善體系》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。
2019年1月9日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案,并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2019年1月3-4日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此,普安縣人民醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2018年12月29日,康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2019年度工作會議,總結(jié)了2018年全年工作,部署了2019年全年工作任務(wù)并對優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工進行了表彰。
2018年12月25日,康佳醫(yī)院管理咨詢與山東財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院就共建社會實踐基地簽定協(xié)議,搭建起了雙方合作的平臺。
2018年12月19-20日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院提交了《工作量績效項目》設(shè)計方案,配套軟件系統(tǒng)開始試運行。
2018年12月10日,康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2018年11月27-30日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院提交了全院的崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2018年11月29日,山東財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)來康佳醫(yī)院管理咨詢進行了考察交流,對我司十幾年來的發(fā)展以及對醫(yī)療行業(yè)的貢獻給予了高度評價。
2018年11月27-28日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2018年11月15-16日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請在湖南長沙“縣市級醫(yī)院薪酬制度改革暨RBRVS應(yīng)用高層論壇”中作了《現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新及分配難題破解》、《醫(yī)院工作量績效工資核算及績效考核完善體系》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。
2018年11月8-9日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為重慶市豐都縣婦幼保健院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此,豐都縣婦幼保健人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2018年11月3日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請在北京“第二期新醫(yī)保背景下醫(yī)院績效管理與薪酬體系設(shè)計高層論壇”中作了《醫(yī)院工作量績效工資核算及績效考核完善體系》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。
2018年10月31日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)新加坡國際培訓(xùn)教育中心邀請在新加坡國立大學(xué)蘇州研究院為醫(yī)院管理人員作了關(guān)于《公立醫(yī)院管理模式創(chuàng)新與薪酬分配難題破解》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。
2018年10月15-24日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組赴河南省安陽縣人民醫(yī)院進行了工作量績效項目實施現(xiàn)場輔導(dǎo)。
2018年10月9-11日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省無為縣人民醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
日前,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省無為縣人民醫(yī)院進行了崗位價值評價。
2018年9月20日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案,并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2018年9月6-7日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請在山西太原“縣市級醫(yī)院薪酬制度改革及成本控制暨RBRVS應(yīng)用高層論壇”中作了《公立醫(yī)院管理創(chuàng)新及分配難題破解》、《工作量績效工資核算與績效考核完善體系》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講,贏得了與會代表的高度評價。
2018年9月3日,康佳醫(yī)院管理咨詢與河北省威縣人民醫(yī)院簽訂的崗位工作量績效項目正式啟動。
2018年8月28日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為重慶市豐都縣婦幼保健院進行了崗位價值評價。
2018年8月21日,康佳醫(yī)院管理咨詢與貴州省普安縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2018年7月25日,康佳醫(yī)院管理咨詢與重慶市豐都縣婦幼保健院簽訂的人力資源管理項目正式啟動。
2018年7月4-6日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省安陽縣人民醫(yī)院提交了《工作量績效考核項目》設(shè)計方案,配套軟件系統(tǒng)開始試運行。
2018年7月4日,康佳醫(yī)院管理咨詢與中歐國際醫(yī)院管理中心達成共識,雙方形成戰(zhàn)略合作伙伴;同時,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授被聘為中歐國際醫(yī)院管理技術(shù)研究院特聘教授。
2018年6月26-27日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省安陽縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此,安陽縣人民醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
祝賀康佳醫(yī)院管理咨詢榮獲“2018年中國最佳管理創(chuàng)新實踐獎”。
2018年5月30日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省安陽縣人民醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2018年5月16-17日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省魯山縣人民醫(yī)院提交了《工作量績效考核項目》設(shè)計方案,配套軟件系統(tǒng)開始試運行。
2018年5月16-17日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省魯山縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此,魯山縣人民醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2018年5月3-4日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省靈寶市第二人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此,靈寶市第二人民醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束,醫(yī)院進入實施階段。
2018年4月9日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為安徽省無為縣人民醫(yī)院中高層管理人員作了《現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理專題報告》。范教授的精彩演講,受到了醫(yī)院與會代表的高度評價。
2018年4月4日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省魯山縣人民醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2018年3月26-30日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省安陽縣人民醫(yī)院提交了全院的崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2018年3月15-19日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省靈寶市第二人民醫(yī)院提交了全院的崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2018年3月14-16日,由康佳醫(yī)院管理咨詢承辦的《公立醫(yī)院薪酬制度改革及成本控制管理論壇》在山東省濟南市成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會代表的高度贊揚。
2018年3月5-9日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省魯山縣人民醫(yī)院提交了全院的崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2018年2月6日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省安陽縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案,并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2018年2月6日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省靈寶市第二人民醫(yī)院提交了調(diào)研結(jié)果和組織結(jié)構(gòu)方案,并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2018年1月31日,康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授,應(yīng)邀為廣西柳城縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效考核與薪酬分配》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講,受到了200多位參會代表的高度評價。
2018年1月15日,康佳醫(yī)院管理咨詢與河南省安陽縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2018年1月8日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北省清河縣人民醫(yī)院提交了《工作量績效考核項目》設(shè)計方案,配套軟件系統(tǒng)開始試運行。
2018年1月4日,康佳醫(yī)院管理咨詢與河南省靈寶市第二人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理暨績效核算項目正式啟動。
在我國的醫(yī)療體系中,公立醫(yī)院一直是主力軍。隨著醫(yī)改的深入,我國的公立醫(yī)院紛紛進行人事制度改革,將身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾恚叭烁∮谑隆钡默F(xiàn)象得到了緩解。但是在公立醫(yī)院改革的過程中依然存在人員配置不合理、人才結(jié)構(gòu)失衡、員工效率低下等問題,急需將人力資源配置提上日程。目前,各公立醫(yī)院在進行結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員配置時依據(jù)的文件是《綜合醫(yī)院組織編制原則(試行草案)》(1978年)和《三級甲等綜合醫(yī)院評審標準(2020年版)實施細則》,崗位設(shè)置變化甚微。公立醫(yī)院在組織架構(gòu)設(shè)置和人員配置方面落后于醫(yī)學(xué)發(fā)展浪潮,存在機構(gòu)臃腫、因人設(shè)崗、部門間職責(zé)劃分不清等情況,影響了公立醫(yī)院的運行效率。在醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)模和發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上對醫(yī)院的崗位和人員進行定崗定編,科學(xué)合理地設(shè)置每一個崗位的類別和崗位結(jié)構(gòu),推動醫(yī)院管理由身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理,突破現(xiàn)有的人事管理模式,讓合適的人在合適的崗位上,充分發(fā)揮人的潛能和主觀能動性,是醫(yī)院人事制度改革的必經(jīng)途徑。本文對醫(yī)院定崗定編的研究進行了匯編闡述,各位研究者和醫(yī)院人力資源管理實踐者對醫(yī)院定崗定編的研究如表1所示。
溫文沛、陳旸、孔慶端對廣州市胸科醫(yī)院的定崗定編進行了研究。該院業(yè)務(wù)拓展緩慢,經(jīng)營效益沒有達到預(yù)估效果,員工的年齡高、學(xué)歷低、職稱低,導(dǎo)致績效低,人員配置問題成為制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素。2007年,廣州市胸科醫(yī)院進行了定崗定編,制定了科學(xué)的定崗定編和崗位競聘方案,在整個定崗定編過程中廣泛征求意見,始終關(guān)注職工的思想動態(tài),做好員工的思想政治工作。同時廣泛發(fā)揚民主,讓員工充分參與到整個定崗定編過程中,保證整個過程的公平公正,從而讓絕大多數(shù)的員工信服此次定崗定編。通過此次定崗定編,廣州市胸科醫(yī)院改善了行政管理人員的結(jié)構(gòu),激活了人才的選聘機制,通過與專業(yè)技術(shù)人員簽訂崗位聘用合同穩(wěn)定了專業(yè)技術(shù)人員,通過科學(xué)合理地設(shè)置部門崗位突出了重點科室,用重點科室?guī)恿苏麄€醫(yī)院的發(fā)展。
張國華、封梅姣、申帥、文學(xué)斌以邵陽市中心醫(yī)院為例研究了公立醫(yī)院的定崗定編。邵陽市中心醫(yī)院定崗定編實施如下。
(1)設(shè)計定崗定編模型。定崗定編要在符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的前提下,以醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ),設(shè)計出優(yōu)良的組織架構(gòu),進行崗位分析和評估,設(shè)計出崗位配比模型。
(2)構(gòu)建定崗定編模型。臨床科室基于編制床位數(shù)建立醫(yī)生配比模型,臨床科室醫(yī)生崗位分為固定崗位和醫(yī)療組崗位:固定崗位包括1個科室主任,1~2個門診醫(yī)生,每50個編制床位配置1名下鄉(xiāng)醫(yī)生;醫(yī)療組崗位設(shè)置醫(yī)療組長和責(zé)任醫(yī)師,外科每10張床配置1名責(zé)任醫(yī)師,內(nèi)科每12張床配置1名責(zé)任醫(yī)師,ICU每2張床配置一名責(zé)任醫(yī)師,每名醫(yī)療組長帶2名責(zé)任醫(yī)師?;卺t(yī)護一體化建立護理配比模型,將護理單元分為四大類,7個等級(一類科室不分級,風(fēng)濕內(nèi)科、康復(fù)科為一類;內(nèi)分泌科、感染科為二類A級,脊柱外科、急診綜合科為二類B級;血液腫瘤科、腎內(nèi)科為三類A級,呼吸內(nèi)科、消化外科為三類B級;急診ICU為四類A級,血透室、ICU、手術(shù)室為四類B級),按照不同等級配置護理人員,同醫(yī)生一樣,護理也分為固定崗位和護理組崗位。固定崗位有1名護士長、2名輔責(zé)護士,護理組崗位配置組長護士。組長護士按照組長醫(yī)生數(shù)量配置,責(zé)任護士按照“組長∶責(zé)護”數(shù)量配置,按照以下標準配置責(zé)任護士:一類1∶3.5,二類A級1∶4,二類B級1∶5,三類A級1∶5.5,三類B級1∶6,四類A級1∶10~1∶2,四類B級門診醫(yī)技科室按照行業(yè)標準配置?;诠ぷ髁拷㈤T診醫(yī)技人員配比模型,將門診醫(yī)技科室分為診斷組、技術(shù)組、工勤組,用工作量配置診斷組人數(shù),用開機時間配置技術(shù)組人數(shù),用工作內(nèi)容配置工勤組人數(shù)。行政后勤科室基于工作量建立行政后勤人員配比模型,用工作分析法、流程設(shè)計分析法、量化法等方法對行政后勤人員進行配置。通過定崗定編,醫(yī)院患者服務(wù)人次、患者滿意度、醫(yī)院收支結(jié)余等均獲得了較大提升。
黃宇、孫凱潔對北京市某三甲醫(yī)院的后勤人員的定崗定編進行了研究。該院成立后勤人員定崗定編工作小組,工作小組人員對現(xiàn)有的后勤人員進行梳理,收集崗位設(shè)置相關(guān)文件。在啟動之前做好宣傳工作,讓員工充分了解此項工作,消除員工的抵觸情緒,然后進行后勤人員定崗定編實施工作,采用訪談法對后勤工作進行全面梳理。在此基礎(chǔ)上制定崗位說明書,根據(jù)工作量和崗位說明書確定各后勤班組配備人數(shù)。定崗定編工作必須深入調(diào)研、精心策劃,制定組織架構(gòu)和崗位設(shè)置方案必須在深入調(diào)研、對醫(yī)院的實際需要了如指掌的基礎(chǔ)上制定,只有根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展實際制定的崗位設(shè)置方案才是適合醫(yī)院并能夠獲得員工認可的方案,才能使定崗定編工作順利實施。另外,要切實關(guān)注員工的訴求,堅持以人為本。定崗定編工作與每名員工的切身利益息息相關(guān),員工的職業(yè)發(fā)展依托于醫(yī)院,醫(yī)院的發(fā)展又依托于員工。在整個定崗定編過程中,一定要切實關(guān)注員工的思想動態(tài),做好員工的解釋工作,充分發(fā)揚民主,征求員工的意見,采納員工的合理建議。
費玉薇、劉麗婭等人對廣州新海醫(yī)院的定崗定編和機構(gòu)設(shè)置進行了研究。他們認為定崗定編要做到機構(gòu)能設(shè)能撤、職務(wù)能升能降、職工能進能出、工資能高能低。臨床科室按照床位數(shù)和床位使用率確定醫(yī)師數(shù)量,每個臨床科室配備一名科室主任,如果超過40張床則配備一名副主任;按照床位數(shù)和病床使用率確定護理數(shù)量,設(shè)置一名護士長;門診科室按照醫(yī)生工作量確定門診醫(yī)師數(shù);醫(yī)技科室按照開放床位數(shù)和工作量的發(fā)展趨勢確定人員數(shù)量。在職能科室定崗定編時按照精簡高效的原則,將職能科室合并,除信息科和護理部外,將其余的8個職能科室調(diào)整為2個大部制科室,通過科室合并,職能科室的職責(zé)更加明確,避免了“人浮于事”的現(xiàn)象,提升了職能科室人員的工作效率。
顏敏、周江對武漢市精神衛(wèi)生中心的定崗定編進行了介紹。該院首先成立由分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門及其他相關(guān)科室組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,對醫(yī)院人員情況進行摸底分析,制定定崗定編方案。在制定定崗定編方案時要遵循以下原則:一是調(diào)整中心業(yè)務(wù)科室以促進專科的發(fā)展;二是引進醫(yī)院發(fā)展急需的專業(yè)人才,以促進相關(guān)專業(yè)的發(fā)展;三是精簡合并職能科室;四是推行工勤社會化;五是逐步提高高學(xué)歷、高職稱人才的占比。制定定崗定編方案后還要廣泛宣傳,因為定崗定編工作涉及員工的切身利益,在實施之前和實施的過程中要注重宣傳,讓大家充分了解定崗定編工作的初衷、目的、進程,對定崗定編工作中大家的疑問進行耐心詳細的解答。該院在廣泛宣傳的同時也向其他單位學(xué)習(xí),了解其他醫(yī)院在定崗定編中的經(jīng)驗做法,根據(jù)武漢市精神衛(wèi)生中心的實際情況進行調(diào)整。定崗定編工作使武漢市精神衛(wèi)生中心的職能和工勤崗位所占比例明顯減少,管理效率得到了提升,專業(yè)技術(shù)崗位的比例明顯提高,突出了??菩葬t(yī)院的特色。武漢市精神衛(wèi)生中心還在定崗定編的基礎(chǔ)上制定了績效考核管理制度,不僅鞏固了定崗定編的成果,還為績效管理提供了管理依據(jù)。
王松青、張偉娜等人對原南京軍區(qū)南京總醫(yī)院定崗定編進行了研究。軍隊醫(yī)院在進行定崗定編的過程中,遵循統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧、規(guī)模平穩(wěn)的原則,將醫(yī)院的崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和專業(yè)技能崗位三種類型。管理崗位是有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的崗位,專業(yè)技術(shù)崗位是從事專業(yè)技術(shù)工作的崗位,專業(yè)技能崗位是從事專業(yè)技術(shù)輔助工作的崗位。行政職能科室以管理崗位為主,輔以專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能崗位人員,管理崗位占到全院總崗位數(shù)量的2%,行政職能科室的定編數(shù)量與現(xiàn)有數(shù)量基本持平。臨床科室以專業(yè)技術(shù)崗位為主,以專業(yè)技能崗位為輔,專業(yè)技術(shù)崗位占全院總崗位數(shù)量的82%,專業(yè)技能崗位占全院總崗位數(shù)量的16%。臨床科室的定編按照床位與床工比例進行計算,門診科室的定編按照日均門診量和人均門診時間進行計算,醫(yī)技科室的定編有相關(guān)文件規(guī)定的按照規(guī)定執(zhí)行,沒有文件規(guī)定的按照工作開展情況、工作量、設(shè)備數(shù)量核定。醫(yī)療保障類崗位根據(jù)實際工作情況按照總體規(guī)模不變的原則合理劃分崗位類型。對于難以按照工作量和比例進行測算的崗位,按照現(xiàn)有人員情況和科室訪談意見進行合理定編。
左興華、李思雯等人對公立醫(yī)院臨床科室的崗位管理實踐進行了介紹,對全院的38個臨床科室的崗位進行了全面的梳理,形成“定崗-定編-定員”的崗位管理模式。在定崗定編的過程中,首先進行定崗,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院發(fā)展實際及各科室的人員現(xiàn)狀確定各科室的崗位設(shè)置,合并相近崗位,清理冗余崗位,新增創(chuàng)新崗位。其次進行定編,通過對醫(yī)院內(nèi)部相近科室崗位編制、其他醫(yī)院相近科室崗位編制進行對標分析,結(jié)合各崗位的特點和工作量確定科室各崗位數(shù)量。確定崗位數(shù)量后邀請省內(nèi)其他醫(yī)院的人力資源從業(yè)者對醫(yī)院的崗位設(shè)置情況進行評估,征求其他醫(yī)院人力資源從業(yè)者的意見與建議進行微調(diào)。最后進行定員,定崗定編完成后進行定員,考慮各崗位人員的學(xué)歷、工作能力、工作經(jīng)歷等情況,將合適的人安排在合適的崗位中。定崗定編定員完成后還要根據(jù)醫(yī)院、科室、員工的發(fā)展變化情況進行動態(tài)調(diào)整。通過定崗定編定員工作形成了崗位管理制度,由原來的身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾?,建立了能上能下、能進能出的人員管理模式。研究以呼吸科為例對本次定崗定編情況進行了說明。按照1∶2的床醫(yī)比配置病房醫(yī)生,按照1∶5的醫(yī)患比配置門診醫(yī)生,床位∶門診量不符合1∶3時,門診量每增減100人對應(yīng)的門診醫(yī)生增減5人至7人。實施定崗定編定員后,各位員工在各崗位各司其職,避免了人員冗余,員工對自身崗位價值有了全新認識,激發(fā)了員工的工作積極性。
任靜對首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京婦產(chǎn)醫(yī)院的定崗定編的管理路徑進行了闡述。該院在進行定崗定編的過程中成立領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組制定定崗定編方案,在實施之前做好宣傳動員工作,通過動員得到醫(yī)院大部分員工對定崗定編工作的支持。然后分階段進行定崗定編工作,第一階段統(tǒng)計分析收費處、病案科等科室的工作量,第二階段統(tǒng)計分析醫(yī)師護師的工作量,第三階段按照各崗位的工作量將崗位分為四個大類21個級別,第四階段進行人員配置,第五階段簽訂聘用合同。在醫(yī)院定崗定編的過程中要保證所有崗位通過公開選拔確定人員,做到崗位聘用的公開透明。能上能下的用人機制使有的人能夠晉升,有的人會落聘,要制定落聘人員的管理辦法,通過輪崗、提前退休等途徑解決落聘人員的安置問題。
縱觀各位學(xué)者對醫(yī)院定崗定編的研究可以發(fā)現(xiàn),以崗位為中心開展的人力資源管理工作,實現(xiàn)了由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,醫(yī)院職工對工作的責(zé)任感增加,同時提升了職工對工作危機感的認識,從而使他們更加積極努力地工作,提高了工作效率,提升了工作效果。
編輯:南溪