2025年3月28日-29日，由康佳醫(yī)院管理中心與北京中歐國際醫(yī)院管理技術(shù)研究院聯(lián)合主辦的《公立醫(yī)院DRG/DIP精細化運營及績效管理》研修班在湖南·長沙成功舉辦?？导厌t(yī)院管理中心首席專家范玉才教授潛心研究創(chuàng)建的醫(yī)院精細化運營“六二八臨床路徑管理模式”及績效管理，受到了200多位參會代表的高度評價。
2025年1月21日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2025年度工作會議，總結(jié)了2024年全年工作，部署了2025年全年工作任務(wù)。
2024年12月12日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北省灤平縣中醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)梳理方案，同時進行了護理時數(shù)評估，并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2024年12月9日-10日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北省灤平縣醫(yī)院提交了《績效管理咨詢方案》，配套軟件系統(tǒng)開始試運行；并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《RBRVS+DIP雙模式績效方案》專題培訓(xùn)。至此，灤平縣醫(yī)院《績效管理咨詢及信息系統(tǒng)項目》設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2024年11月20日-22日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為北大醫(yī)療淄博醫(yī)院行政后勤科室進行了崗位價值評價,并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)。
2024年11月13日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河北省灤平縣中醫(yī)院簽訂的績效管理咨詢及配套軟件系統(tǒng)項目正式啟動。
2024年11月12日-13日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為四川省自貢市沿灘區(qū)人民醫(yī)院進行了護理時數(shù)評估；同時為醫(yī)院行政后勤科室進行了崗位價值評價。
2024年10月14日，康佳醫(yī)院管理咨詢與北大醫(yī)療淄博醫(yī)院簽訂的全院定崗定編及行后考核分配咨詢服務(wù)項目正式啟動。
2024年9月24日，康佳醫(yī)院管理咨詢與四川省自貢市沿灘區(qū)人民醫(yī)院簽訂的醫(yī)院績效薪酬改革方案編制服務(wù)項目正式啟動。
2024年8月15日-16日，由康佳醫(yī)院管理中心與北京中歐國際醫(yī)院管理技術(shù)研究院聯(lián)合主辦的《公立醫(yī)院DRG/DIP精細化運營及績效管理》研修班在四川·樂山成功舉辦?？导厌t(yī)院管理中心首席專家范玉才教授潛心研究創(chuàng)建的醫(yī)院精細化運營“六二八創(chuàng)新管理模式”及績效管理，受到了200多位參會代表的高度評價。
2024年8月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北省灤平縣醫(yī)院進行了績效管理項目中期匯報。
2024年8月13日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省濟南市柳埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了行政后勤科室崗位價值評價，并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《以RBRVS+DRG為導(dǎo)向的工作量績效核算模式》專題培訓(xùn)。
2024年7月22日-23日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北省灤平縣醫(yī)院進行了護理單元時數(shù)評估；同時為醫(yī)院行政后勤科室進行了崗位價值評價。
2024年6月26日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省濟南市柳埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂的績效管理咨詢服務(wù)及配套軟件項目正式啟動。
2024年5月21日-6月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院提交了《績效管理方案》，配套軟件系統(tǒng)開始試運行；并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《DRG、RBRVS雙績效分配方案》專題培訓(xùn)。至此，樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院《DRG、RBRVS雙模式績效管理咨詢及信息系統(tǒng)服務(wù)項目》設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2024年5月16日-31日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為陜西省榆林市府谷縣人民醫(yī)院提交了《績效管理方案》，配套軟件系統(tǒng)開始試運行；并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《RBRVS+DRG雙模式績效方案》專題培訓(xùn)。至此，府谷縣人民醫(yī)院《績效管理咨詢及配套軟件服務(wù)項目》設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2024年5月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河北省灤平縣醫(yī)院簽訂的績效管理咨詢及信息系統(tǒng)項目正式啟動。
2024年4月10日—13日，康佳醫(yī)院管理咨詢與湖南省寧鄉(xiāng)市人民醫(yī)院簽訂的績效管理信息系統(tǒng)軟件項目正式啟動并進入設(shè)計階段。
2024年3月18日-20日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為通用華陽旗下陽泉市四家醫(yī)院提交了全院科室定崗定編方案并分別為四家醫(yī)院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)。至此，通用華陽旗下陽泉市四家醫(yī)院《定崗定編項目》設(shè)計階段全部結(jié)束。
2024年3月13日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為陜西省榆林市府谷縣人民醫(yī)院進行了崗位價值評價。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢與四川省廣安市武勝縣沿口鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂的績效管理項目正式啟動。
2024年2月28日-29日，由康佳醫(yī)院管理中心與中歐國際醫(yī)院管理研究院聯(lián)合主辦的《DRG/DIP支付背景下公立醫(yī)院精細化績效管理》研修班在云南·昆明成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會代表的高度贊揚。
2024年2月27日-28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院行政后勤科室進行了崗位價值評價。
2024年1月2日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2024年度工作會議，總結(jié)了2023年全年工作，部署了2024年全年工作任務(wù)。
2023年12月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢與陜西省榆林市府谷縣人民醫(yī)院簽訂的績效管理咨詢及配套軟件服務(wù)項目正式啟動。
2023年12月22日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省濟南市南山人民醫(yī)院進行了崗位價值評價。
祝賀康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授及其團隊2023年新著《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展與精細化績效管理》出版發(fā)行。
2023年10月29日-11月2日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為遼寧省朝陽市喀左縣蒙醫(yī)醫(yī)院提交了績效管理方案；同時為醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案，安裝了配套軟件系統(tǒng)。至此，喀左縣蒙醫(yī)醫(yī)院《績效管理項目》設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2023年10月16日，康佳醫(yī)院管理咨詢與通用環(huán)球華陽山西健康產(chǎn)業(yè)有限公司簽訂的定崗定編方案設(shè)計項目正式啟動。
2023年8月24日-26日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省德州市慶云縣中醫(yī)院提交了《績效管理方案》，配套軟件系統(tǒng)同步上線；并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《績效分配與績效管理》專題培訓(xùn)。至此，慶云縣中醫(yī)院《績效管理項目》設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2023年8月21日-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為云南省富寧縣人民醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報；同時提交了行政后勤各部門職責(zé)、崗位說明書，進行了崗位價值評價，并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)。
2023年8月22日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為山東省濟南市南山人民醫(yī)院中高層管理人員進行了《醫(yī)院中高層管理人員角色定位》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2023年8月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為山東省濟南市南山人民醫(yī)院作了《醫(yī)院績效管理》報告。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省濟南市南山人民醫(yī)院簽訂的績效管理項目正式啟動，并進行了《績效管理項目》專題培訓(xùn)。
2023年7月24日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為山東省德州市慶云縣中醫(yī)院中高層管理人員及骨干員工進行了《公立醫(yī)院DIP支付背景下的運營管理》與《醫(yī)院中高層管理人員角色定位》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2023年7月10日-12日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省德州市慶云縣中醫(yī)院提交了職能后勤各崗位說明書，并進行了崗位價值評價；同時為醫(yī)院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)及工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2023年6月18日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)蘇州西交利物浦大學(xué)邀請，為“醫(yī)院中高層人員管理培訓(xùn)班”作了《DIP支付背景下公立醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2023年6月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢與遼寧省朝陽市喀左縣蒙醫(yī)醫(yī)院簽訂的績效管理項目正式啟動。
2023年5月22日-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省平頂山市汝州市骨科醫(yī)院提交了全院定崗定編方案、職能后勤各崗位說明書并進行了崗位價值評價；同時為醫(yī)院進行了工作量績效核算方案中期匯報。
2023年5月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省慶云縣中醫(yī)院簽訂的績效管理項目正式啟動。
2023年4月25日-27日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院提交了全院科室定崗定編方案、行政后勤科室績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《醫(yī)院定崗定編操作實務(wù)》專題培訓(xùn)。至此，樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院人力資源崗位績效管理提升項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2023年4月24日，康佳醫(yī)院管理咨詢與云南省富寧縣人民醫(yī)院簽訂的績效運行管理服務(wù)項目正式啟動。
2023年3月28日-31日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院提交了全院崗位說明書，并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)。
2023年3月7日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河南省平頂山市汝州市骨科醫(yī)院簽訂的醫(yī)院績效管理項目正式啟動。
2023年2月24日，由康佳醫(yī)院管理中心與中歐國際醫(yī)院管理研究院聯(lián)合舉辦的《DRG實施新形勢下公立醫(yī)院精細化績效管理》研修班在廣西南寧成功舉行。專家們的精彩演講贏得了與會代表的高度贊揚。
2023年2月21日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2023年1月31日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2023年度工作會議。總結(jié)了2022年全年工作，部署了2023年全年工作任務(wù)。
2023年1月10日，康佳醫(yī)院管理咨詢與四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院簽訂的人力資源崗位績效管理提升項目正式啟動。
2022年11月15日-18日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《薪酬與績效管理》專題培訓(xùn)；同時為醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案，安裝了配套軟件系統(tǒng)。至此，鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院《績效管理、人力資源管理整體咨詢服務(wù)及配套軟件項目》設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進行實施階段。
2022年9月23日，由康佳醫(yī)院管理中心承辦的《DIP新形勢下公立醫(yī)院績效管理研修班》在山東省德州市成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會代表的高度贊揚。
2022年8月23日-26日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院提交了組織構(gòu)架方案、全院崗位說明書并進行了崗位價值評價；同時為醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2022年8月3日-5日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省濟南市高新區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)中高層管理人員進行了《崗位管理培訓(xùn)》，并進行了崗位價值評價。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省濟南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會發(fā)展保障部合作啟動了公立基層醫(yī)療機構(gòu)績效管理服務(wù)項目。
2022年7月22日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院進行了《醫(yī)院中高層角色定位及執(zhí)行力提升》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2022年7月12日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院邀請，為醫(yī)院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位績效管理》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2022年4月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢與內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院簽訂的績效管理、人力資源管理整體咨詢服務(wù)及配套軟件項目正式啟動。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為廣西桂平市人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《薪酬與績效管理綜合培訓(xùn)》；同時為醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案，配套軟件系統(tǒng)上線。
2022年2月27日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)云南省昆明衛(wèi)健委邀請，就《公立醫(yī)院績效管理》、《公立醫(yī)院管理模式創(chuàng)新與分配難題破解》進行了網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2021年12月31日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2022年度工作會議?？偨Y(jié)了2021年全年工作，部署了2022年全年工作任務(wù)并對優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工進行了表彰。
2021年12月21-24日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為廣西桂平市人民醫(yī)院提交職能崗位說明書并進行崗位價值評價。
2021年11月23-26日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南大河醫(yī)療集團遂平仁安醫(yī)院提交了職能科室崗位說明書并進行了崗位價值評價；同時為醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2021年11月22-23日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為廣西桂平市人民醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2021年10月26-28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為廣西北海市第二人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《績效分配與績效管理》專題培訓(xùn)；同時為醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運行。至此，廣西北海市第二人民醫(yī)院《績效軟件開發(fā)項目》設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2021年10月26-27日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南大河醫(yī)療集團遂平仁安醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2021年10月11日，康佳醫(yī)院管理咨詢與廣西桂平市人民醫(yī)院簽訂的績效改革項目正式啟動。
2021年9月26-29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為江蘇省濱海新仁慈醫(yī)院完成了薪酬管理方案的提交和工作量績效系統(tǒng)的軟件上線；同時，康佳醫(yī)院管理咨詢項目總監(jiān)為醫(yī)院中高層管理人員進行了《薪酬分配與績效管理》專題培訓(xùn)，項目經(jīng)理進行了薪酬方案講解，項目咨詢師開展了一對一科室培訓(xùn)。至此，濱海新仁慈醫(yī)院人力資源管理提升咨詢項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2021年9月23日，河南大河醫(yī)療集團遂平仁安醫(yī)院薪酬制度改革工作預(yù)備會在遂平仁安醫(yī)院召開。河南大河醫(yī)療集團董新賀總監(jiān)、遂平仁安醫(yī)院劉劍院長、康佳醫(yī)院管理咨詢項目執(zhí)行總監(jiān)孫海亭等出席了本次會議。
2021年9月14-17日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為廣東省四會萬隆醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運行；同時為醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《薪酬分配與績效管理綜合培訓(xùn)》。至此，四會萬隆醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2021年8月18日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為江蘇省濱海新仁慈醫(yī)院進行了崗位價值評價。
2021年8月17日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為江蘇省濱海新仁慈醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2021年7月13-15日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為廣西北海市第二人民醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價；同時為醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2021年7月6-15日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為廣東省四會萬隆醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價；同時為醫(yī)院中高層管理人員進行了《按工作量核算績效工資模式介紹》專題培訓(xùn)及工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
祝賀康佳醫(yī)院管理咨詢榮獲“2021中國醫(yī)院管理咨詢行業(yè)十大領(lǐng)軍企業(yè)”。
2021年6月21-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北省石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運行；同時為醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《薪酬分配與績效管理綜合培訓(xùn)》。至此，石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2021年6月17日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請在北京“首屆中國公立醫(yī)院績效管理論壇暨公立醫(yī)院績效管理優(yōu)秀案例分享會”中作了《整合RBRVS及DRGS,構(gòu)建精益績效》的專題培訓(xùn)并為“卓越績效管理獎”獲得單位頒獎。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2021年6月1-3日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為北海市婦幼保健院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運行，并為全院中高層管理人員進行了《工作量績效核算方案設(shè)計與實施》的專題培訓(xùn)。
2021年5月24-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為廣西北海市婦幼保健院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，北海市婦幼保健院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2021年5月17日，康佳醫(yī)院管理咨詢與江蘇省濱海新仁慈醫(yī)院簽訂的人力資源管理暨工作量績效項目正式啟動。
2021年5月12-13日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運行；同時為醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《績效分配與績效管理》專題培訓(xùn)。至此，扎賚特旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2021年4月29-30日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省煙臺海港醫(yī)院進行了崗位價值評價。
2021年4月12日，康佳醫(yī)院管理咨詢與廣東省四會萬隆醫(yī)院簽訂的人力資源管理咨詢項目正式啟動。
2021年4月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北省石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院進行了崗位價值評價；同時為醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2021年4月1-2日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省煙臺海港醫(yī)院提交了全院崗位說明書，并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》的專題培訓(xùn)。
2021年3月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢與廣西北海市第二人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理暨工作量績效項目正式啟動。
2021年3月25-27日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為廣西北海市婦幼保健院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)，同時為醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2021年3月10-12日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為廣西北海市婦幼保健院中高層管理人員進行了《按工作量核算績效工資模式介紹》的專題培訓(xùn)，并為醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2021年3月4-5日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運行，并為全院中高層管理人員進行了《工作量績效核算方案設(shè)計與實施》的專題培訓(xùn)。
2021年3月3日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院綜合管理培訓(xùn)》。至此，郎溪縣人民醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2021年3月1日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省煙臺海港醫(yī)院提交了調(diào)研匯報和組織結(jié)構(gòu)方案，并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2021年2月22-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2021年2月2日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省煙臺海港醫(yī)院簽訂的人力資源管理項目正式啟動。
2021年1月27-28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為四川省蘆山縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《薪酬分配與績效管理綜合培訓(xùn)》。至此，蘆山縣人民醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2021年1月19-21日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院進行了崗位價值評價。
2021年1月18日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2021年度工作會議，總結(jié)了2020年全年工作，部署了2021年全年工作任務(wù)并對優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工進行了表彰。
2021年1月5日，康佳醫(yī)院管理咨詢與廣西北海市婦幼保健院簽訂的人力資源管理及薪酬制度改革項目正式啟動。
2020年12月29-31日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報；同時提交了全院崗位說明書并為醫(yī)院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》的專題培訓(xùn)。
2020年12月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北省石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院中高層管理人員進行了《按工作量核算績效工資模式介紹》的專題培訓(xùn)；同時為醫(yī)院提交了人力資源管理調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2020年12月23-24日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運行，并為全院中高層管理人員進行了《工作量績效核算方案設(shè)計與實施》的專題培訓(xùn)。
2020年12月10-15日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為四川省蘆山縣人民醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2020年12月7-9日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進行了講解。至此，柘城中醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2020年11月24日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河北省石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院簽訂的人力資源管理及工作量績效項目正式啟動。
2020年11月17日，康佳醫(yī)院管理咨詢與內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院簽訂的人力資源管理暨工作量績效項目正式啟動。
2020年11月11-12日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為四川省蘆山縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研匯報和組織結(jié)構(gòu)方案，并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2020年11月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)邀赴深圳為廣東省深圳市公立醫(yī)院中高層管理人員進行了《行政后勤績效管理》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，受到了參訓(xùn)代表的熱烈歡迎和高度評價。
2020年10月23日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)邀為江蘇省淮安市衛(wèi)健委及云南省官渡區(qū)衛(wèi)健局分別進行了《醫(yī)院管理模式創(chuàng)新與分配難題破解》、《醫(yī)院如何科學(xué)進行績效管理》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會人員的高度評價。
2020年10月12-13日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院中高層管理人員進行了《按工作量核算模式介紹》的專題培訓(xùn)并進行了護理單元評估；同時為醫(yī)院提交了人力資源管理調(diào)研報告，并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2020年9月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省南召縣人民醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運行，并為全院中高層管理人員進行了《工作量績效核算方案設(shè)計與實施》的專題培訓(xùn)。
2020年9月15-19日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫(yī)院提交了全院的崗位說明書并進行了崗位價值評價；同時，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為醫(yī)院中高層管理人員及骨干員工進行了《醫(yī)院中高層執(zhí)行力與角色定位》專題培訓(xùn)；范教授的精彩演講，贏得了與會人員的高度評價。
2020年9月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2020年9月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢與四川省蘆山縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理項目正式啟動。
2020年9月14日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)新加坡國際培訓(xùn)教育中心邀請在江蘇省蘇州市為常州市武進區(qū)衛(wèi)計局、醫(yī)保局中高層領(lǐng)導(dǎo)及各醫(yī)院院長作了關(guān)于《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)如何科學(xué)進行績效管理》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與人員的高度評價。
2020年9月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢與安徽省郎溪縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理及工作量績效項目正式啟動。
2020年8月26日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)安徽省蚌埠市中心醫(yī)院邀請為醫(yī)院100多名中高層管理人員進行了《三級公立醫(yī)院績效考核分析與思考》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會人員的高度評價。
2020年7月30日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省南召縣人民醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2020年7月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫(yī)院中高層管理人員進行了《工作量績效項目》專題培訓(xùn)。
2020年7月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院薪酬分配和績效管理》專題培訓(xùn)。至此，懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段?！豆ぷ髁靠冃Ш怂沩椖俊吩O(shè)計方案已提交，配套軟件系統(tǒng)開始試運行。
2020年6月30日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省柘城中醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2020年6月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢與陜西省蒲城縣醫(yī)院簽訂的人力資源管理咨詢項目正式啟動。
2020年5月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)北京中歐國際醫(yī)院管理中心邀請，就《醫(yī)院RBRVS、DRGS在績效分配中的應(yīng)用》課題進行了網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)。
2020年5月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河南省柘城中醫(yī)院簽訂的績效管理咨詢服務(wù)項目正式啟動。
2020年4月27-29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報；提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2020年4月7-10日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對下一步方案設(shè)計進行了交流；同時為全院中高層管理人員進行了《按工作量核算模式介紹》的專題培訓(xùn)。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢與河南省南召縣人民醫(yī)院簽訂的工作量績效項目正式啟動。
2020年1月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢與安徽省懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2020年1月2日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2020年度工作會議，總結(jié)了2019年全年工作，部署了2020年全年工作任務(wù)并對優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工進行了表彰。
2019年12月16-17日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省德州市德城區(qū)婦幼保健院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案，并為全院中高層管理人員進行了《薪酬分配與績效管理》的專題培訓(xùn)。
2019年12月13日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)新加坡國際培訓(xùn)教育中心邀請為廣東省深圳市龍華區(qū)衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)干部進行了《醫(yī)療系統(tǒng)管理人員執(zhí)行力提升》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2019年11月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省德州市德城區(qū)婦幼保健院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進行了講解。至此，德城區(qū)婦幼保健院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2019年11月26-28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北懷來同濟醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，河北懷來同濟醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段?！豆ぷ髁靠冃Ш怂沩椖俊吩O(shè)計方案已提交，配套軟件系統(tǒng)開始試運行。
2019年11月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院提交了工作量績效核算項目設(shè)計方案，并為全院中高層管理人員進行了《工作量績效核算方案設(shè)計與實施》的專題培訓(xùn)。
2019年10月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，懷寧縣人民醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2019年10月22-24日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省德城區(qū)婦幼保健院進行了崗位價值評價。
2019年10月16-19日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北懷來同濟醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報；提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2019年9月17-19日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省德城區(qū)婦幼保健院提交了全院崗位說明書；并為全院中高層管理人員進行了《醫(yī)院崗位說明書設(shè)計》的專題培訓(xùn)。
2019年9月17-18日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省德城區(qū)婦幼保健院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報；并為全院中高層管理人員進行了《按工作量核算績效工資模式介紹》的專題培訓(xùn)。
2019年9月6-7日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院進行了崗位價值評價。
2019年9月5日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省濟南市第二婦幼保健院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進行了講解。至此，濟南市第二婦幼保健院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2019年8月27-30日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院提交了全院崗位說明書。
2019年8月20日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北懷來同濟醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2019年8月19-20日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報；并為全院中高層管理人員進行了《以工作量為導(dǎo)向的績效工資核算》專題培訓(xùn)。
2019年8月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省德州市德城區(qū)婦幼保健院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2019年7月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2019年7月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河北懷來同濟醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2019年7月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省德州市德城區(qū)婦幼保健院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢舉辦了“2019年P(guān)PT設(shè)計大賽”。比賽結(jié)束后，公司范玉才董事長為獲得一、二、三等獎的比賽選手分別頒發(fā)了證書和獎金。
2019年6月26-27日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院提交了《工作量績效核算項目》設(shè)計方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運行。
2019年6月24日，康佳醫(yī)院管理咨詢與安徽省懷寧縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2019年6月20日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，新泰市中醫(yī)醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2019年6月14日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，太湖縣人民醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2019年6月11-12日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省濟南市第二婦幼保健院進行了崗位價值評價。
2019年6月4-5日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院提交了《工作量績效考核項目》設(shè)計方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運行。
2019年5月31日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省濟南市第二婦幼保健院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2019年5月14-17日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省濟南市第二婦幼保健院提交了全院崗位說明書。
近日,康佳醫(yī)院管理咨詢舉辦了2019年度員工演講比賽。比賽結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得一、二、三等獎的比賽選手分別頒發(fā)了證書和獎品。
2019年5月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2019年4月22-26日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2019年4月10日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省腫瘤醫(yī)院簽訂的人力資源管理項目正式啟動。
2019年4月3日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2019年4月2日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省濟南市第二婦幼保健院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2019年3月26-29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院進行了崗位價值評價。
2019年3月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)新加坡國際培訓(xùn)教育中心邀請在江蘇省金湖縣醫(yī)院集團為醫(yī)院中高層管理人員及骨干員工作了關(guān)于《醫(yī)院中高層管理人員角色定位及員工執(zhí)行力提升》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2019年3月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)邀為山東財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)生作了《人力資源管理也是生產(chǎn)力》的專題講座。范教授的精彩演講，受到了學(xué)員們的一致好評。
祝賀康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才先生被山東財經(jīng)大學(xué)聘為特聘教授。
2019年3月22日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請在北京“醫(yī)院績效管理與薪酬體系設(shè)計暨DRG對醫(yī)療機構(gòu)的挑戰(zhàn)和機遇專題培訓(xùn)班”中作了《現(xiàn)代醫(yī)院RBRVS應(yīng)用及崗位績效分配》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2019年3月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院提交了全院的崗位說明書。
康佳醫(yī)院管理咨詢與上海蓬海淶訊數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方將優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，為醫(yī)療行業(yè)提供高質(zhì)量、高水平服務(wù)。
2019年2月28-3月2日，由康佳醫(yī)院管理咨詢承辦的《現(xiàn)代醫(yī)院RBRVS應(yīng)用、崗位績效分配及成本控制管理論壇》在山東省濟南市成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會代表的高度贊揚。
2019年2月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2019年2月20日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省濟南市第二婦幼保健院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2019年1月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢與安徽省太湖縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2019年1月24-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省無為縣人民醫(yī)院提交了《工作量績效考核項目》設(shè)計方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運行。
2019年1月24-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省無為縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，無為縣人民醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2019年1月11日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請在黑龍江哈爾濱“縣市級醫(yī)院薪酬制度改革暨RBRVS應(yīng)用高層論壇”中作了《現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新及分配難題破解》、《醫(yī)院工作量績效工資核算及績效考核完善體系》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2019年1月9日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2019年1月3-4日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，普安縣人民醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2018年12月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2019年度工作會議，總結(jié)了2018年全年工作，部署了2019年全年工作任務(wù)并對優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工進行了表彰。
2018年12月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院就共建社會實踐基地簽定協(xié)議，搭建起了雙方合作的平臺。
2018年12月19-20日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院提交了《工作量績效項目》設(shè)計方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運行。
2018年12月10日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2018年11月27-30日,康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院提交了全院的崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2018年11月29日，山東財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)來康佳醫(yī)院管理咨詢進行了考察交流，對我司十幾年來的發(fā)展以及對醫(yī)療行業(yè)的貢獻給予了高度評價。
2018年11月27-28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2018年11月15-16日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請在湖南長沙“縣市級醫(yī)院薪酬制度改革暨RBRVS應(yīng)用高層論壇”中作了《現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新及分配難題破解》、《醫(yī)院工作量績效工資核算及績效考核完善體系》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2018年11月8-9日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為重慶市豐都縣婦幼保健院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，豐都縣婦幼保健人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2018年11月3日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請在北京“第二期新醫(yī)保背景下醫(yī)院績效管理與薪酬體系設(shè)計高層論壇”中作了《醫(yī)院工作量績效工資核算及績效考核完善體系》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2018年10月31日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)新加坡國際培訓(xùn)教育中心邀請在新加坡國立大學(xué)蘇州研究院為醫(yī)院管理人員作了關(guān)于《公立醫(yī)院管理模式創(chuàng)新與薪酬分配難題破解》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2018年10月15-24日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組赴河南省安陽縣人民醫(yī)院進行了工作量績效項目實施現(xiàn)場輔導(dǎo)。
2018年10月9-11日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省無為縣人民醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為安徽省無為縣人民醫(yī)院進行了崗位價值評價。
2018年9月20日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2018年9月6-7日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請在山西太原“縣市級醫(yī)院薪酬制度改革及成本控制暨RBRVS應(yīng)用高層論壇”中作了《公立醫(yī)院管理創(chuàng)新及分配難題破解》、《工作量績效工資核算與績效考核完善體系》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會代表的高度評價。
2018年9月3日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河北省威縣人民醫(yī)院簽訂的崗位工作量績效項目正式啟動。
2018年8月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為重慶市豐都縣婦幼保健院進行了崗位價值評價。
2018年8月21日，康佳醫(yī)院管理咨詢與貴州省普安縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2018年7月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢與重慶市豐都縣婦幼保健院簽訂的人力資源管理項目正式啟動。
2018年7月4-6日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省安陽縣人民醫(yī)院提交了《工作量績效考核項目》設(shè)計方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運行。
2018年7月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢與中歐國際醫(yī)院管理中心達成共識，雙方形成戰(zhàn)略合作伙伴；同時，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授被聘為中歐國際醫(yī)院管理技術(shù)研究院特聘教授。
2018年6月26-27日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省安陽縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，安陽縣人民醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
祝賀康佳醫(yī)院管理咨詢榮獲“2018年中國最佳管理創(chuàng)新實踐獎”。
2018年5月30日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省安陽縣人民醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2018年5月16-17日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省魯山縣人民醫(yī)院提交了《工作量績效考核項目》設(shè)計方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運行。
2018年5月16-17日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省魯山縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，魯山縣人民醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2018年5月3-4日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省靈寶市第二人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，靈寶市第二人民醫(yī)院人力資源管理項目設(shè)計階段全部結(jié)束，醫(yī)院進入實施階段。
2018年4月9日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為安徽省無為縣人民醫(yī)院中高層管理人員作了《現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理專題報告》。范教授的精彩演講，受到了醫(yī)院與會代表的高度評價。
2018年4月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省魯山縣人民醫(yī)院進行了工作量考核方案設(shè)計中期匯報。
2018年3月26-30日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省安陽縣人民醫(yī)院提交了全院的崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2018年3月15-19日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省靈寶市第二人民醫(yī)院提交了全院的崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2018年3月14-16日，由康佳醫(yī)院管理咨詢承辦的《公立醫(yī)院薪酬制度改革及成本控制管理論壇》在山東省濟南市成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會代表的高度贊揚。
2018年3月5-9日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省魯山縣人民醫(yī)院提交了全院的崗位說明書并進行了崗位價值評價。
2018年2月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省安陽縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研報告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2018年2月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河南省靈寶市第二人民醫(yī)院提交了調(diào)研結(jié)果和組織結(jié)構(gòu)方案，并對下一步方案設(shè)計進行了交流。
2018年1月31日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授，應(yīng)邀為廣西柳城縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中高層管理人員進行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效考核與薪酬分配》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，受到了200多位參會代表的高度評價。
2018年1月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河南省安陽縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項目同時啟動。
2018年1月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢項目組為河北省清河縣人民醫(yī)院提交了《工作量績效考核項目》設(shè)計方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運行。
2018年1月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河南省靈寶市第二人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理暨績效核算項目正式啟動。
國家關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院預(yù)算績效管理的通知，對公立醫(yī)院的預(yù)算績效管理提出了更高的要求，表明探究公立醫(yī)院預(yù)算績效管理存在的問題及解決對策具有緊迫性?？茖W(xué)合理的預(yù)算績效管理制度能夠規(guī)范單位內(nèi)部秩序,合理保障醫(yī)院經(jīng)濟活動合法合規(guī)，使財務(wù)信息真實完整、資產(chǎn)安全和使用有效；完善的預(yù)算績效管理體系，能有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高公共服務(wù)的效率和效果，從而推動醫(yī)院的健康發(fā)展。本文對公立醫(yī)院實施預(yù)算績效管理面臨的問題進行了分析研究，旨在推動公立醫(yī)院發(fā)展，提高醫(yī)療服務(wù)水平。
一、公立醫(yī)院的績效管理意義
（一）激發(fā)員工積極性
在績效管理的框架下，公立醫(yī)院為員工制定了更加有針對性的績效目標，這使得員工能夠更好地融入到醫(yī)院管理體制中，并將個人規(guī)劃與醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。這種完善的管理模式促進了醫(yī)院與員工之間的深入溝通和交流。通過將醫(yī)院整體目標分解為具體的任務(wù)，為所有員工提供了統(tǒng)一的努力方向，有助于獎懲機制的實施。員工的集體榮譽感得到了增強，各部門之間的配合也變得更加協(xié)調(diào)。這種績效管理的方式為醫(yī)院提供了一個更加有效的管理工具，使員工能夠更加專心投身于工作中，通過這種方式，醫(yī)院與員工之間建立起了更加緊密的聯(lián)系，共同推動醫(yī)院的發(fā)展和進步。
（二）提高醫(yī)保等管理工作效能
科學(xué)的績效管理對醫(yī)保等管理工作效能的提升具有重要作用，通過績效管理，不僅可以推進醫(yī)院綜合發(fā)展目標的實現(xiàn)，還能激發(fā)員工的積極性，實現(xiàn)醫(yī)院和員工的高質(zhì)量發(fā)展。特別是在績效管理中引入DRG精細化管理，通過臨床與實踐的結(jié)合，醫(yī)院能夠更加細致地了解患者的病情，有針對性地進行處理，實現(xiàn)醫(yī)保的智能化報銷，減少患者的費用負擔(dān)。通過DRG分類管理的運用，可以從多個層面綜合考慮公立醫(yī)院的實力和臨床的醫(yī)療安全，進一步優(yōu)化和創(chuàng)新績效管理。這種科學(xué)的績效管理模式將為醫(yī)院提供更加有效的管理手段，從而提高醫(yī)保等管理工作的效能，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。同時，患者也能享受到更加優(yōu)質(zhì)和便捷的醫(yī)療服務(wù)，實現(xiàn)醫(yī)院、員工和患者的共贏局面。
（三）推動醫(yī)院的全面發(fā)展
我國公立醫(yī)院的醫(yī)療體系正逐步向縱向發(fā)展，而績效管理在其中扮演著關(guān)鍵角色，包括總體運營模式和監(jiān)督職能。由于患者在選擇就醫(yī)時更加注重距離和費用，公立醫(yī)院面臨著市場競爭力和就診數(shù)量不足等問題。在新醫(yī)療改革的背景下，公立醫(yī)院應(yīng)不斷創(chuàng)新和改進績效管理，以促進管理部門及時調(diào)整醫(yī)院的經(jīng)營狀態(tài)，科學(xué)預(yù)測綜合實力，并積極發(fā)揮最優(yōu)監(jiān)管職能，使醫(yī)療服務(wù)真正發(fā)揮出價值。通過績效管理，公立醫(yī)院能夠更好地了解自身的優(yōu)勢和不足，及時進行調(diào)整和改進。醫(yī)院管理部門可以通過績效管理系統(tǒng)監(jiān)測醫(yī)院的各項指標和績效目標的達成情況，從而對醫(yī)院的運營情況進行評估和調(diào)整。同時，科學(xué)預(yù)測綜合實力可以幫助醫(yī)院更好地規(guī)劃發(fā)展方向，提前做好資源配置和人才培養(yǎng)，以適應(yīng)市場需求的變化。
二、公立醫(yī)院實施預(yù)算績效管理面臨的主要問題
（一）對預(yù)算績效管理重視度不夠
公立醫(yī)院實施預(yù)算績效管理面臨的主要問題是對預(yù)算績效管理的重視不夠。在一些公立醫(yī)院中，預(yù)算績效管理并沒有得到足夠的重視和認可。這可能是因為醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)人員對預(yù)算績效管理的理解不夠深入，或缺乏對其重要性的認知。他們可能更加關(guān)注醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和公益性，而忽視了經(jīng)濟效益的重要性。在實施預(yù)算績效管理的過程中，醫(yī)院管理者應(yīng)明確區(qū)分績效考核和經(jīng)濟考核的內(nèi)容，并確保兩者相互補充。此外，政府對公立醫(yī)院的資金支持也需要更加充足，以滿足醫(yī)院的生存和發(fā)展需求。只有在資金充足的情況下，醫(yī)院才能更好地關(guān)注經(jīng)濟效益，并在績效考核中給予適當(dāng)?shù)臋?quán)重。
（二）預(yù)算績效管理體系不健全
公立醫(yī)院的預(yù)算績效管理指標體系需要進一步完善。目前存在一些不足之處，其中之一是指標缺乏針對性，沒有充分考慮到不同醫(yī)院的特殊情況和需求，這導(dǎo)致在實際應(yīng)用中的適用性受到限制。另外，指標體系中共性支出項目與行業(yè)特征結(jié)合較少，降低了指標的適用性和可比性。此外，部分指標的可操作性不強，難以實現(xiàn)具體的績效目標。在當(dāng)前的指標體系中，經(jīng)濟性指標的重要性超過了公益性指標，忽視了公立醫(yī)院的社會責(zé)任和公益性質(zhì)，這可能導(dǎo)致出現(xiàn)資源的浪費和公眾的抗議。另外，預(yù)算執(zhí)行及控制方面的剛性不足，使得對預(yù)算實際執(zhí)行情況的監(jiān)督和控制措施難以落實?，F(xiàn)有的指標體系對公立醫(yī)院預(yù)算績效的引導(dǎo)作用較弱，需要進一步加強和改進。
（三）過度關(guān)注指標導(dǎo)向
績效管理應(yīng)注重的是整體效果，而不僅是單個指標的提升。但由于部分指標更容易被量化和評估，導(dǎo)致管理者過度關(guān)注這些容易量化的指標，而忽視了其他難以量化的重要方面。這樣容易產(chǎn)生“教育式評價”，即單純評價單個指標而忽視整體效果。此外，過度關(guān)注指標導(dǎo)向還容易導(dǎo)致申報科研項目的人員、單位陷入“應(yīng)付審核”的困境，不利于激發(fā)醫(yī)護人員真正的創(chuàng)新能力。
（四）預(yù)算績效考評結(jié)果應(yīng)用不充分
公立醫(yī)院的預(yù)算績效考評結(jié)果應(yīng)用不充分，存在一些問題需要解決。首先，預(yù)算績效評價結(jié)果與下一年度預(yù)算資金安排的關(guān)聯(lián)度較弱，這導(dǎo)致了預(yù)算績效評價結(jié)果無法有效地引導(dǎo)下一年度的預(yù)算資金安排。為了更好地利用績效評價結(jié)果，需要加強績效評價與預(yù)算編制之間的銜接，確保評價結(jié)果能夠直接影響到預(yù)算資金的分配。其次，缺乏考核反饋和問責(zé)機制，導(dǎo)致預(yù)算績效管理工作難以落實。在預(yù)算績效管理中，應(yīng)建立起完善的考核反饋和問責(zé)機制，及時對績效評價結(jié)果進行反饋，并對績效不達標的部門和個人進行問責(zé)，確?？冃Ч芾淼挠行嵤４送?，預(yù)算績效管理中各管理環(huán)節(jié)相互脫節(jié)，影響了公立醫(yī)院預(yù)算績效管理的實施效果以及工作人員的積極性和主動性。
（五）預(yù)算績效考核信息化水平不高
首先，預(yù)算績效考核過程，還依賴于傳統(tǒng)的手工記錄和紙質(zhì)文檔，缺乏有效的信息化支持。這導(dǎo)致了數(shù)據(jù)的收集、整理和分析工作繁瑣且容易出現(xiàn)錯誤，從而影響考核結(jié)果的準確性和及時性。其次，缺乏統(tǒng)一的績效考核信息系統(tǒng)，導(dǎo)致不同部門和崗位之間的數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)有效的共享和交流。這使績效考核的數(shù)據(jù)收集和分析工作更加困難，也限制了績效考核的全面性和準確性。另外，預(yù)算績效考核信息化水平不高還表現(xiàn)在對數(shù)據(jù)的分析和利用方面。在考核時往往只是簡單地統(tǒng)計和匯總數(shù)據(jù)，缺乏深入的分析和挖掘，無法提供更多有價值的信息，這限制了管理人員對績效問題的深入理解和有效解決。
三、公立醫(yī)院實施預(yù)算績效管理問題解決策略
（一）增強醫(yī)院績效管理意識
面對新的社會醫(yī)療改革的推進，公立醫(yī)院應(yīng)加強對績效管理的重視。為了提高醫(yī)院的整體績效，各科室員工應(yīng)認識到個人績效管理的重要性，并改變傳統(tǒng)的管理方式。為了充分發(fā)揮新醫(yī)改的優(yōu)勢，公立醫(yī)院應(yīng)定期組織與績效管理相關(guān)的知識培訓(xùn)，以順利展開醫(yī)院績效管理工作。公立醫(yī)院應(yīng)將運營管理作為重要的核心主體，全面管理醫(yī)院的運營工作。從醫(yī)院固定資產(chǎn)管控、醫(yī)療改革以及人力資源管理等方面出發(fā)，保障運營管理獲得充分的資源支持，使財務(wù)管理的積極作用得以充分體現(xiàn)。為了使各醫(yī)院人員積極參與績效管理并不斷創(chuàng)新，公立醫(yī)院應(yīng)構(gòu)建完善的績效獎懲機制。這樣可以促使各個科室和醫(yī)院人員之間形成團結(jié)協(xié)作的良好氛圍，為公立醫(yī)院的長遠發(fā)展貢獻力量。公立醫(yī)院的管理層不僅要嚴格落實績效管理職能的細化工作，還要不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和管理水平?？茖W(xué)監(jiān)督醫(yī)院內(nèi)部運營目標的發(fā)展進程，全面優(yōu)化工作中出現(xiàn)的問題，并引導(dǎo)醫(yī)院職工改進和優(yōu)化績效管理的操作流程，確保公立醫(yī)院能夠有效實現(xiàn)自身的績效管理目標。
（二）提升預(yù)算績效考評結(jié)果的可用性
為提升公立醫(yī)院預(yù)算績效考評結(jié)果的可用性，需要采取一系列措施。首先，科學(xué)編制預(yù)算并優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，優(yōu)先考慮績效較好的科室和項目的資金安排。這樣可以確保資源的合理配置，提高績效管理的效果和水平。同時，加大績效評價結(jié)果的公開性和運用力度，將其作為問題整改、預(yù)算安排、獎懲問責(zé)的重要依據(jù)，這樣可以增加績效評價的透明度和公正性，激勵各科室積極提高績效水平，以推動醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。其次，在加強績效運行監(jiān)控方面，需要建立科學(xué)完善的績效評價體系，監(jiān)測和分析各項績效指標，以便及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并采取相應(yīng)的改進措施，確?？冃繕说膶崿F(xiàn)。同時，落實預(yù)算的剛性約束力，限制非必要支出，合理分配資源，確保預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性和經(jīng)濟性。將預(yù)算績效評價結(jié)果與內(nèi)部資源配置緊密聯(lián)系，促進資源的最優(yōu)利用。最后，督促各科室科學(xué)編制預(yù)算，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，是提高公立醫(yī)院績效管理效果的重要手段。這可以減少浪費和冗余支出，確保資金的有效使用。同時，加大績效評價結(jié)果的公開性和運用力度，可以促進公立醫(yī)院的透明度和公正性，并激勵各科室積極提高績效水平，不斷推進醫(yī)院的發(fā)展。通過這些措施的綜合應(yīng)用，可以有效提升公立醫(yī)院預(yù)算績效考評結(jié)果的可用性，推動醫(yī)院績效管理的持續(xù)改進。
（三）建立多維評價指標體系
為了應(yīng)對過度關(guān)注指標導(dǎo)向的問題，公立醫(yī)院需要致力于構(gòu)建一個多維評價指標體系，該體系旨在全面覆蓋醫(yī)院的各個業(yè)務(wù)板塊和領(lǐng)域，涵蓋了患者滿意度、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院經(jīng)濟狀況、科研創(chuàng)新等多個方面。關(guān)鍵在于綜合評估各項指標，強調(diào)從各個維度對醫(yī)療服務(wù)進行評價，并引入那些難以量化但對績效評估具有重要意義的因素，從而避免過分依賴數(shù)量化指標導(dǎo)致的片面評價。為了實現(xiàn)這一目標，需要在制定評價指標時，合理權(quán)衡各項指標的比例，確保各方面都能得到合理體現(xiàn)。此外，以患者為中心，關(guān)注醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量與效果，不僅有助于提高患者滿意度，還能調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。遵循公正、公平、公開的原則，讓員工了解預(yù)算目標及績效評價標準，并及時調(diào)整評估細則，以平衡量化和非量化指標的關(guān)系。在推動多維評價指標體系的過程中，還需要加強對基層醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)與教育工作，提高他們對預(yù)算績效管理的認識。定期組織培訓(xùn)班，邀請專業(yè)人士講解預(yù)算績效管理的相關(guān)知識，引導(dǎo)基層醫(yī)務(wù)人員理解和認同多維評價指標體系。在工作實踐中強調(diào)關(guān)注工作質(zhì)量，以患者需求為出發(fā)點，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員積極主動地滿足患者需求、提高治療質(zhì)量。建立多維評價指標體系，使公立醫(yī)院能夠更好地把握預(yù)算績效管理的整體方向和目標，避免單一指標帶來的失衡問題。
（四）構(gòu)建完善的管理體系
為推進預(yù)算結(jié)果評價的有效實施，需構(gòu)建完善的預(yù)算績效考核管理體系。在政府會計制度改革的背景下，建立全面預(yù)算管理體系是必要的。該體系對預(yù)算效率進行評價，并確保資金的高效使用和資源配置水平的提升。公立醫(yī)院應(yīng)增強預(yù)算編制方法的科學(xué)性，按照既定的發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略經(jīng)營目標以及實際的資產(chǎn)、財務(wù)和公司治理情況，運用科學(xué)嚴格的編制方法進行預(yù)算編制。這樣可以確保預(yù)算編制的準確性和合理性。為保證預(yù)算執(zhí)行情況的真實性和有效性，公立醫(yī)院應(yīng)采取監(jiān)督檢查措施對預(yù)算編制結(jié)果進行監(jiān)督。特別是在藥品、醫(yī)療用品和其他大型項目的開支方面，要提高預(yù)算編制的靈活性，并采用靈活多樣的預(yù)算方法。同時，固定預(yù)算方法應(yīng)用于支出項目，如辦公用品和消費比較穩(wěn)定的傳統(tǒng)資源等。建立健全的預(yù)算績效管理和問責(zé)機制，確立預(yù)算執(zhí)行制度，落實問責(zé)制度，明確相關(guān)職能部門人員的責(zé)任。為了有效評價預(yù)算結(jié)果，需要建立有效的反饋機制，并記錄預(yù)算執(zhí)行進度和評估結(jié)果。預(yù)算執(zhí)行效果應(yīng)作為評價醫(yī)院工作的重要指標之一。此外，還應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)督考核機制，以確保預(yù)算績效評估的有效實施。為避免預(yù)算評估制度的單邊性和獨特性，應(yīng)從實現(xiàn)預(yù)算績效目標、控制預(yù)算成本和避免過度支出或失衡的情況出發(fā)，重點評價這三個方面。通過以上措施的綜合應(yīng)用，可以構(gòu)建完善的預(yù)算績效考核管理體系，從而提升公立醫(yī)院的績效管理水平。
（五）提升預(yù)算績效考核的信息化水平
公立醫(yī)院預(yù)算管理是一項重要的任務(wù)，為了提高效率和準確性，信息化措施是必不可少的。以下是提升公立醫(yī)院預(yù)算管理信息化水平的一些措施。第一，引入預(yù)算管理軟件。通過使用專業(yè)的預(yù)算管理軟件，醫(yī)院能夠更好地進行預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)控。軟件可以提供各種功能，如預(yù)算模板、數(shù)據(jù)錄入、預(yù)算分析和報告生成，能幫助醫(yī)院管理人員更好地掌握和管理預(yù)算情況。第二，建立預(yù)算管理信息系統(tǒng)。信息系統(tǒng)可以整合各個部門的預(yù)算數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作。通過信息系統(tǒng)，醫(yī)院可以實時監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。此外，信息系統(tǒng)還可以提供數(shù)據(jù)分析和決策支持功能，幫助醫(yī)院管理人員做出更明智的預(yù)算決策。第三，開展培訓(xùn)和教育活動，提高員工的預(yù)算管理能力和信息化應(yīng)用水平。通過培訓(xùn)，醫(yī)院員工可以了解預(yù)算管理的基本原理和方法，學(xué)習(xí)使用預(yù)算管理軟件和信息系統(tǒng)。有助于提高預(yù)算管理的效率和準確性，減少人為錯誤和漏洞。第四，與財政部門合作，可以及時了解政府的財政政策和預(yù)算安排，為醫(yī)院的預(yù)算編制提供參考和依據(jù)。與其他相關(guān)機構(gòu)合作，可以共享經(jīng)驗和資源，共同推動預(yù)算管理信息化的發(fā)展。
四、結(jié)語
綜上所述，公立醫(yī)院實施預(yù)算績效管理是一項重要的改革舉措，旨在提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。當(dāng)前，公立醫(yī)院實施預(yù)算績效管理面臨的問題包括重視度不夠、管理體系不健全、信息化建設(shè)力度不足等，因此，公立醫(yī)院方面要采取相應(yīng)的措施，提高管理認知、完善管理體制和加強信息化建設(shè)，為醫(yī)院自身的發(fā)展做出貢獻，同時，提高醫(yī)療水平，給人們提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
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