2025年3月28日-29日，由康佳醫(yī)院管理中心與北京中歐國際醫(yī)院管理技術(shù)研究院聯(lián)合主辦的《公立醫(yī)院DRG/DIP精細(xì)化運(yùn)營及績(jī)效管理》研修班在湖南·長(zhǎng)沙成功舉辦。康佳醫(yī)院管理中心首席專家范玉才教授潛心研究創(chuàng)建的醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營“六二八臨床路徑管理模式”及績(jī)效管理，受到了200多位參會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2025年1月21日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2025年度工作會(huì)議，總結(jié)了2024年全年工作，部署了2025年全年工作任務(wù)。
2024年12月12日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北省灤平縣中醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)梳理方案，同時(shí)進(jìn)行了護(hù)理時(shí)數(shù)評(píng)估，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2024年12月9日-10日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北省灤平縣醫(yī)院提交了《績(jī)效管理咨詢方案》，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行；并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《RBRVS+DIP雙模式績(jī)效方案》專題培訓(xùn)。至此，灤平縣醫(yī)院《績(jī)效管理咨詢及信息系統(tǒng)項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2024年11月20日-22日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為北大醫(yī)療淄博醫(yī)院行政后勤科室進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià),并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)。
2024年11月13日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河北省灤平縣中醫(yī)院簽訂的績(jī)效管理咨詢及配套軟件系統(tǒng)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2024年11月12日-13日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為四川省自貢市沿灘區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)行了護(hù)理時(shí)數(shù)評(píng)估；同時(shí)為醫(yī)院行政后勤科室進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2024年10月14日，康佳醫(yī)院管理咨詢與北大醫(yī)療淄博醫(yī)院簽訂的全院定崗定編及行后考核分配咨詢服務(wù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2024年9月24日，康佳醫(yī)院管理咨詢與四川省自貢市沿灘區(qū)人民醫(yī)院簽訂的醫(yī)院績(jī)效薪酬改革方案編制服務(wù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2024年8月15日-16日，由康佳醫(yī)院管理中心與北京中歐國際醫(yī)院管理技術(shù)研究院聯(lián)合主辦的《公立醫(yī)院DRG/DIP精細(xì)化運(yùn)營及績(jī)效管理》研修班在四川·樂山成功舉辦?？导厌t(yī)院管理中心首席專家范玉才教授潛心研究創(chuàng)建的醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營“六二八創(chuàng)新管理模式”及績(jī)效管理，受到了200多位參會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2024年8月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北省灤平縣醫(yī)院進(jìn)行了績(jī)效管理項(xiàng)目中期匯報(bào)。
2024年8月13日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市柳埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了行政后勤科室崗位價(jià)值評(píng)價(jià)，并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《以RBRVS+DRG為導(dǎo)向的工作量績(jī)效核算模式》專題培訓(xùn)。
2024年7月22日-23日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北省灤平縣醫(yī)院進(jìn)行了護(hù)理單元時(shí)數(shù)評(píng)估；同時(shí)為醫(yī)院行政后勤科室進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2024年6月26日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省濟(jì)南市柳埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂的績(jī)效管理咨詢服務(wù)及配套軟件項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2024年5月21日-6月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院提交了《績(jī)效管理方案》，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行；并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《DRG、RBRVS雙績(jī)效分配方案》專題培訓(xùn)。至此，樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院《DRG、RBRVS雙模式績(jī)效管理咨詢及信息系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2024年5月16日-31日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為陜西省榆林市府谷縣人民醫(yī)院提交了《績(jī)效管理方案》，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行；并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《RBRVS+DRG雙模式績(jī)效方案》專題培訓(xùn)。至此，府谷縣人民醫(yī)院《績(jī)效管理咨詢及配套軟件服務(wù)項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2024年5月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河北省灤平縣醫(yī)院簽訂的績(jī)效管理咨詢及信息系統(tǒng)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2024年4月10日—13日，康佳醫(yī)院管理咨詢與湖南省寧鄉(xiāng)市人民醫(yī)院簽訂的績(jī)效管理信息系統(tǒng)軟件項(xiàng)目正式啟動(dòng)并進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。
2024年3月18日-20日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為通用華陽旗下陽泉市四家醫(yī)院提交了全院科室定崗定編方案并分別為四家醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)。至此，通用華陽旗下陽泉市四家醫(yī)院《定崗定編項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束。
2024年3月13日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為陜西省榆林市府谷縣人民醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢與四川省廣安市武勝縣沿口鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂的績(jī)效管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2024年2月28日-29日，由康佳醫(yī)院管理中心與中歐國際醫(yī)院管理研究院聯(lián)合主辦的《DRG/DIP支付背景下公立醫(yī)院精細(xì)化績(jī)效管理》研修班在云南·昆明成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會(huì)代表的高度贊揚(yáng)。
2024年2月27日-28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院行政后勤科室進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2024年1月2日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2024年度工作會(huì)議，總結(jié)了2023年全年工作，部署了2024年全年工作任務(wù)。
2023年12月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢與陜西省榆林市府谷縣人民醫(yī)院簽訂的績(jī)效管理咨詢及配套軟件服務(wù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2023年12月22日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市南山人民醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
祝賀康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授及其團(tuán)隊(duì)2023年新著《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展與精細(xì)化績(jī)效管理》出版發(fā)行。
2023年10月29日-11月2日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為遼寧省朝陽市喀左縣蒙醫(yī)醫(yī)院提交了績(jī)效管理方案；同時(shí)為醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，安裝了配套軟件系統(tǒng)。至此，喀左縣蒙醫(yī)醫(yī)院《績(jī)效管理項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2023年10月16日，康佳醫(yī)院管理咨詢與通用環(huán)球華陽山西健康產(chǎn)業(yè)有限公司簽訂的定崗定編方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2023年8月24日-26日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省德州市慶云縣中醫(yī)院提交了《績(jī)效管理方案》，配套軟件系統(tǒng)同步上線；并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《績(jī)效分配與績(jī)效管理》專題培訓(xùn)。至此，慶云縣中醫(yī)院《績(jī)效管理項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2023年8月21日-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為云南省富寧縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)；同時(shí)提交了行政后勤各部門職責(zé)、崗位說明書，進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)，并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)。
2023年8月22日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為山東省濟(jì)南市南山人民醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《醫(yī)院中高層管理人員角色定位》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2023年8月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為山東省濟(jì)南市南山人民醫(yī)院作了《醫(yī)院績(jī)效管理》報(bào)告。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省濟(jì)南市南山人民醫(yī)院簽訂的績(jī)效管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)，并進(jìn)行了《績(jī)效管理項(xiàng)目》專題培訓(xùn)。
2023年7月24日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為山東省德州市慶云縣中醫(yī)院中高層管理人員及骨干員工進(jìn)行了《公立醫(yī)院DIP支付背景下的運(yùn)營管理》與《醫(yī)院中高層管理人員角色定位》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2023年7月10日-12日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省德州市慶云縣中醫(yī)院提交了職能后勤各崗位說明書，并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)及工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2023年6月18日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)蘇州西交利物浦大學(xué)邀請(qǐng)，為“醫(yī)院中高層人員管理培訓(xùn)班”作了《DIP支付背景下公立醫(yī)院績(jī)效管理》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2023年6月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢與遼寧省朝陽市喀左縣蒙醫(yī)醫(yī)院簽訂的績(jī)效管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2023年5月22日-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省平頂山市汝州市骨科醫(yī)院提交了全院定崗定編方案、職能后勤各崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院進(jìn)行了工作量績(jī)效核算方案中期匯報(bào)。
2023年5月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省慶云縣中醫(yī)院簽訂的績(jī)效管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2023年4月25日-27日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院提交了全院科室定崗定編方案、行政后勤科室績(jī)效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《醫(yī)院定崗定編操作實(shí)務(wù)》專題培訓(xùn)。至此，樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院人力資源崗位績(jī)效管理提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2023年4月24日，康佳醫(yī)院管理咨詢與云南省富寧縣人民醫(yī)院簽訂的績(jī)效運(yùn)行管理服務(wù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2023年3月28日-31日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院提交了全院崗位說明書，并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)。
2023年3月7日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河南省平頂山市汝州市骨科醫(yī)院簽訂的醫(yī)院績(jī)效管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2023年2月24日，由康佳醫(yī)院管理中心與中歐國際醫(yī)院管理研究院聯(lián)合舉辦的《DRG實(shí)施新形勢(shì)下公立醫(yī)院精細(xì)化績(jī)效管理》研修班在廣西南寧成功舉行。專家們的精彩演講贏得了與會(huì)代表的高度贊揚(yáng)。
2023年2月21日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2023年1月31日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2023年度工作會(huì)議。總結(jié)了2022年全年工作，部署了2023年全年工作任務(wù)。
2023年1月10日，康佳醫(yī)院管理咨詢與四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院簽訂的人力資源崗位績(jī)效管理提升項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2022年11月15日-18日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬與績(jī)效管理》專題培訓(xùn)；同時(shí)為醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，安裝了配套軟件系統(tǒng)。至此，鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院《績(jī)效管理、人力資源管理整體咨詢服務(wù)及配套軟件項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)行實(shí)施階段。
2022年9月23日，由康佳醫(yī)院管理中心承辦的《DIP新形勢(shì)下公立醫(yī)院績(jī)效管理研修班》在山東省德州市成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會(huì)代表的高度贊揚(yáng)。
2022年8月23日-26日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院提交了組織構(gòu)架方案、全院崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2022年8月3日-5日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市高新區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中高層管理人員進(jìn)行了《崗位管理培訓(xùn)》，并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省濟(jì)南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)發(fā)展保障部合作啟動(dòng)了公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效管理服務(wù)項(xiàng)目。
2022年7月22日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院進(jìn)行了《醫(yī)院中高層角色定位及執(zhí)行力提升》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2022年7月12日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院邀請(qǐng)，為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位績(jī)效管理》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2022年4月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢與內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院簽訂的績(jī)效管理、人力資源管理整體咨詢服務(wù)及配套軟件項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為廣西桂平市人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬與績(jī)效管理綜合培訓(xùn)》；同時(shí)為醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)上線。
2022年2月27日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)云南省昆明衛(wèi)健委邀請(qǐng)，就《公立醫(yī)院績(jī)效管理》、《公立醫(yī)院管理模式創(chuàng)新與分配難題破解》進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2021年12月31日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2022年度工作會(huì)議?？偨Y(jié)了2021年全年工作，部署了2022年全年工作任務(wù)并對(duì)優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。
2021年12月21-24日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為廣西桂平市人民醫(yī)院提交職能崗位說明書并進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2021年11月23-26日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南大河醫(yī)療集團(tuán)遂平仁安醫(yī)院提交了職能科室崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2021年11月22-23日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為廣西桂平市人民醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2021年10月26-28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為廣西北海市第二人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《績(jī)效分配與績(jī)效管理》專題培訓(xùn)；同時(shí)為醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行。至此，廣西北海市第二人民醫(yī)院《績(jī)效軟件開發(fā)項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年10月26-27日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南大河醫(yī)療集團(tuán)遂平仁安醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2021年10月11日，康佳醫(yī)院管理咨詢與廣西桂平市人民醫(yī)院簽訂的績(jī)效改革項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2021年9月26-29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為江蘇省濱海新仁慈醫(yī)院完成了薪酬管理方案的提交和工作量績(jī)效系統(tǒng)的軟件上線；同時(shí)，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目總監(jiān)為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬分配與績(jī)效管理》專題培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了薪酬方案講解，項(xiàng)目咨詢師開展了一對(duì)一科室培訓(xùn)。至此，濱海新仁慈醫(yī)院人力資源管理提升咨詢項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年9月23日，河南大河醫(yī)療集團(tuán)遂平仁安醫(yī)院薪酬制度改革工作預(yù)備會(huì)在遂平仁安醫(yī)院召開。河南大河醫(yī)療集團(tuán)董新賀總監(jiān)、遂平仁安醫(yī)院劉劍院長(zhǎng)、康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)孫海亭等出席了本次會(huì)議。
2021年9月14-17日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為廣東省四會(huì)萬隆醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行；同時(shí)為醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬分配與績(jī)效管理綜合培訓(xùn)》。至此，四會(huì)萬隆醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年8月18日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為江蘇省濱海新仁慈醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2021年8月17日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為江蘇省濱海新仁慈醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2021年7月13-15日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為廣西北海市第二人民醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2021年7月6-15日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為廣東省四會(huì)萬隆醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《按工作量核算績(jī)效工資模式介紹》專題培訓(xùn)及工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
祝賀康佳醫(yī)院管理咨詢榮獲“2021中國醫(yī)院管理咨詢行業(yè)十大領(lǐng)軍企業(yè)”。
2021年6月21-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北省石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行；同時(shí)為醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬分配與績(jī)效管理綜合培訓(xùn)》。至此，石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年6月17日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)?jiān)诒本?span style="color: rgb(247, 9, 56); font-family: 宋體; font-size: 13.3333px; font-weight: 700; text-align: justify; text-wrap: wrap; background-color: rgb(234, 240, 248);">首屆中國公立醫(yī)院績(jī)效管理論壇暨公立醫(yī)院績(jī)效管理優(yōu)秀案例分享會(huì)”中作了《整合RBRVS及DRGS,構(gòu)建精益績(jī)效》的專題培訓(xùn)并為“卓越績(jī)效管理獎(jiǎng)”獲得單位頒獎(jiǎng)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2021年6月1-3日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為北海市婦幼保健院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行，并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《工作量績(jī)效核算方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》的專題培訓(xùn)。
2021年5月24-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為廣西北海市婦幼保健院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專題培訓(xùn)。至此，北海市婦幼保健院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年5月17日，康佳醫(yī)院管理咨詢與江蘇省濱海新仁慈醫(yī)院簽訂的人力資源管理暨工作量績(jī)效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2021年5月12-13日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行；同時(shí)為醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《績(jī)效分配與績(jī)效管理》專題培訓(xùn)。至此，扎賚特旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年4月29-30日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省煙臺(tái)海港醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2021年4月12日，康佳醫(yī)院管理咨詢與廣東省四會(huì)萬隆醫(yī)院簽訂的人力資源管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2021年4月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北省石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2021年4月1-2日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省煙臺(tái)海港醫(yī)院提交了全院崗位說明書，并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》的專題培訓(xùn)。
2021年3月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢與廣西北海市第二人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理暨工作量績(jī)效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2021年3月25-27日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為廣西北海市婦幼保健院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)，同時(shí)為醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2021年3月10-12日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為廣西北海市婦幼保健院中高層管理人員進(jìn)行了《按工作量核算績(jī)效工資模式介紹》的專題培訓(xùn)，并為醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2021年3月4-5日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行，并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《工作量績(jī)效核算方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》的專題培訓(xùn)。
2021年3月3日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院綜合管理培訓(xùn)》。至此，郎溪縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年3月1日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省煙臺(tái)海港醫(yī)院提交了調(diào)研匯報(bào)和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2021年2月22-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2021年2月2日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省煙臺(tái)海港醫(yī)院簽訂的人力資源管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2021年1月27-28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為四川省蘆山縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬分配與績(jī)效管理綜合培訓(xùn)》。至此，蘆山縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年1月19-21日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2021年1月18日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2021年度工作會(huì)議，總結(jié)了2020年全年工作，部署了2021年全年工作任務(wù)并對(duì)優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。
2021年1月5日，康佳醫(yī)院管理咨詢與廣西北海市婦幼保健院簽訂的人力資源管理及薪酬制度改革項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年12月29-31日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)；同時(shí)提交了全院崗位說明書并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》的專題培訓(xùn)。
2020年12月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北省石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《按工作量核算績(jī)效工資模式介紹》的專題培訓(xùn)；同時(shí)為醫(yī)院提交了人力資源管理調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2020年12月23-24日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省柘城中醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行，并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《工作量績(jī)效核算方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》的專題培訓(xùn)。
2020年12月10-15日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為四川省蘆山縣人民醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2020年12月7-9日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省柘城中醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了講解。至此，柘城中醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2020年11月24日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河北省石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院簽訂的人力資源管理及工作量績(jī)效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年11月17日，康佳醫(yī)院管理咨詢與內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院簽訂的人力資源管理暨工作量績(jī)效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年11月11-12日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為四川省蘆山縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研匯報(bào)和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2020年11月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)邀赴深圳為廣東省深圳市公立醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《行政后勤績(jī)效管理》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，受到了參訓(xùn)代表的熱烈歡迎和高度評(píng)價(jià)。
2020年10月23日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)邀為江蘇省淮安市衛(wèi)健委及云南省官渡區(qū)衛(wèi)健局分別進(jìn)行了《醫(yī)院管理模式創(chuàng)新與分配難題破解》、《醫(yī)院如何科學(xué)進(jìn)行績(jī)效管理》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)人員的高度評(píng)價(jià)。
2020年10月12-13日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《按工作量核算模式介紹》的專題培訓(xùn)并進(jìn)行了護(hù)理單元評(píng)估；同時(shí)為醫(yī)院提交了人力資源管理調(diào)研報(bào)告，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2020年9月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省南召縣人民醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行，并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《工作量績(jī)效核算方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》的專題培訓(xùn)。
2020年9月15-19日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省柘城中醫(yī)院提交了全院的崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為醫(yī)院中高層管理人員及骨干員工進(jìn)行了《醫(yī)院中高層執(zhí)行力與角色定位》專題培訓(xùn)；范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)人員的高度評(píng)價(jià)。
2020年9月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省柘城中醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2020年9月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢與四川省蘆山縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年9月14日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)新加坡國際培訓(xùn)教育中心邀請(qǐng)?jiān)诮K省蘇州市為常州市武進(jìn)區(qū)衛(wèi)計(jì)局、醫(yī)保局中高層領(lǐng)導(dǎo)及各醫(yī)院院長(zhǎng)作了關(guān)于《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)如何科學(xué)進(jìn)行績(jī)效管理》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與人員的高度評(píng)價(jià)。
2020年9月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢與安徽省郎溪縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理及工作量績(jī)效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年8月26日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)安徽省蚌埠市中心醫(yī)院邀請(qǐng)為醫(yī)院100多名中高層管理人員進(jìn)行了《三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核分析與思考》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)人員的高度評(píng)價(jià)。
2020年7月30日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省南召縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2020年7月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省柘城中醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《工作量績(jī)效項(xiàng)目》專題培訓(xùn)。
2020年7月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院薪酬分配和績(jī)效管理》專題培訓(xùn)。至此，懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段?！豆ぷ髁靠?jī)效核算項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案已提交，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行。
2020年6月30日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省柘城中醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2020年6月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢與陜西省蒲城縣醫(yī)院簽訂的人力資源管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年5月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)北京中歐國際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)，就《醫(yī)院RBRVS、DRGS在績(jī)效分配中的應(yīng)用》課題進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)。
2020年5月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河南省柘城中醫(yī)院簽訂的績(jī)效管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年4月27-29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)；提交了全院崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2020年4月7-10日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流；同時(shí)為全院中高層管理人員進(jìn)行了《按工作量核算模式介紹》的專題培訓(xùn)。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢與河南省南召縣人民醫(yī)院簽訂的工作量績(jī)效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年1月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢與安徽省懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績(jī)效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2020年1月2日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2020年度工作會(huì)議，總結(jié)了2019年全年工作，部署了2020年全年工作任務(wù)并對(duì)優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。
2019年12月16-17日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省德州市德城區(qū)婦幼保健院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬分配與績(jī)效管理》的專題培訓(xùn)。
2019年12月13日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)新加坡國際培訓(xùn)教育中心邀請(qǐng)為廣東省深圳市龍華區(qū)衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了《醫(yī)療系統(tǒng)管理人員執(zhí)行力提升》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2019年11月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省德州市德城區(qū)婦幼保健院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了講解。至此，德城區(qū)婦幼保健院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2019年11月26-28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北懷來同濟(jì)醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專題培訓(xùn)。至此，河北懷來同濟(jì)醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段?！豆ぷ髁靠?jī)效核算項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案已提交，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行。
2019年11月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《工作量績(jī)效核算方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》的專題培訓(xùn)。
2019年10月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專題培訓(xùn)。至此，懷寧縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2019年10月22-24日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省德城區(qū)婦幼保健院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2019年10月16-19日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北懷來同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)；提交了全院崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2019年9月17-19日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省德城區(qū)婦幼保健院提交了全院崗位說明書；并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《醫(yī)院崗位說明書設(shè)計(jì)》的專題培訓(xùn)。
2019年9月17-18日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省德城區(qū)婦幼保健院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)；并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《按工作量核算績(jī)效工資模式介紹》的專題培訓(xùn)。
2019年9月6-7日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2019年9月5日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市第二婦幼保健院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了講解。至此，濟(jì)南市第二婦幼保健院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2019年8月27-30日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院提交了全院崗位說明書。
2019年8月20日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北懷來同濟(jì)醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2019年8月19-20日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)；并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《以工作量為導(dǎo)向的績(jī)效工資核算》專題培訓(xùn)。
2019年8月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省德州市德城區(qū)婦幼保健院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2019年7月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2019年7月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河北懷來同濟(jì)醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績(jī)效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2019年7月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省德州市德城區(qū)婦幼保健院簽訂的人力資源管理和工作量績(jī)效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢舉辦了“2019年P(guān)PT設(shè)計(jì)大賽”。比賽結(jié)束后，公司范玉才董事長(zhǎng)為獲得一、二、三等獎(jiǎng)的比賽選手分別頒發(fā)了證書和獎(jiǎng)金。
2019年6月26-27日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院提交了《工作量績(jī)效核算項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行。
2019年6月24日，康佳醫(yī)院管理咨詢與安徽省懷寧縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績(jī)效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2019年6月20日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專題培訓(xùn)。至此，新泰市中醫(yī)醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2019年6月14日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專題培訓(xùn)。至此，太湖縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2019年6月11-12日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市第二婦幼保健院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2019年6月4-5日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院提交了《工作量績(jī)效考核項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行。
2019年5月31日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市第二婦幼保健院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2019年5月14-17日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市第二婦幼保健院提交了全院崗位說明書。
近日,康佳醫(yī)院管理咨詢舉辦了2019年度員工演講比賽。比賽結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得一、二、三等獎(jiǎng)的比賽選手分別頒發(fā)了證書和獎(jiǎng)品。
2019年5月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2019年4月22-26日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2019年4月10日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省腫瘤醫(yī)院簽訂的人力資源管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2019年4月3日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2019年4月2日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市第二婦幼保健院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2019年3月26-29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2019年3月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)新加坡國際培訓(xùn)教育中心邀請(qǐng)?jiān)诮K省金湖縣醫(yī)院集團(tuán)為醫(yī)院中高層管理人員及骨干員工作了關(guān)于《醫(yī)院中高層管理人員角色定位及員工執(zhí)行力提升》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2019年3月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)邀為山東財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)生作了《人力資源管理也是生產(chǎn)力》的專題講座。范教授的精彩演講，受到了學(xué)員們的一致好評(píng)。
祝賀康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才先生被山東財(cái)經(jīng)大學(xué)聘為特聘教授。
2019年3月22日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)?jiān)诒本?amp;ldquo;醫(yī)院績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)暨DRG對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇專題培訓(xùn)班”中作了《現(xiàn)代醫(yī)院RBRVS應(yīng)用及崗位績(jī)效分配》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2019年3月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院提交了全院的崗位說明書。
康佳醫(yī)院管理咨詢與上海蓬海淶訊數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方將優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為醫(yī)療行業(yè)提供高質(zhì)量、高水平服務(wù)。
2019年2月28-3月2日，由康佳醫(yī)院管理咨詢承辦的《現(xiàn)代醫(yī)院RBRVS應(yīng)用、崗位績(jī)效分配及成本控制管理論壇》在山東省濟(jì)南市成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會(huì)代表的高度贊揚(yáng)。
2019年2月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2019年2月20日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省濟(jì)南市第二婦幼保健院簽訂的人力資源管理和工作量績(jī)效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2019年1月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢與安徽省太湖縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績(jī)效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2019年1月24-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省無為縣人民醫(yī)院提交了《工作量績(jī)效考核項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行。
2019年1月24-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省無為縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專題培訓(xùn)。至此，無為縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2019年1月11日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)?jiān)诤邶埥枮I“縣市級(jí)醫(yī)院薪酬制度改革暨RBRVS應(yīng)用高層論壇”中作了《現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新及分配難題破解》、《醫(yī)院工作量績(jī)效工資核算及績(jī)效考核完善體系》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2019年1月9日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2019年1月3-4日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專題培訓(xùn)。至此，普安縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2018年12月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2019年度工作會(huì)議，總結(jié)了2018年全年工作，部署了2019年全年工作任務(wù)并對(duì)優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。
2018年12月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院就共建社會(huì)實(shí)踐基地簽定協(xié)議，搭建起了雙方合作的平臺(tái)。
2018年12月19-20日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院提交了《工作量績(jī)效項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行。
2018年12月10日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績(jī)效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2018年11月27-30日,康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院提交了全院的崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2018年11月29日，山東財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)來康佳醫(yī)院管理咨詢進(jìn)行了考察交流，對(duì)我司十幾年來的發(fā)展以及對(duì)醫(yī)療行業(yè)的貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)。
2018年11月27-28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2018年11月15-16日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)?jiān)诤祥L(zhǎng)沙“縣市級(jí)醫(yī)院薪酬制度改革暨RBRVS應(yīng)用高層論壇”中作了《現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新及分配難題破解》、《醫(yī)院工作量績(jī)效工資核算及績(jī)效考核完善體系》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2018年11月8-9日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為重慶市豐都縣婦幼保健院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專題培訓(xùn)。至此，豐都縣婦幼保健人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2018年11月3日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)?jiān)诒本?amp;ldquo;第二期新醫(yī)保背景下醫(yī)院績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)高層論壇”中作了《醫(yī)院工作量績(jī)效工資核算及績(jī)效考核完善體系》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2018年10月31日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)新加坡國際培訓(xùn)教育中心邀請(qǐng)?jiān)谛录悠聡⒋髮W(xué)蘇州研究院為醫(yī)院管理人員作了關(guān)于《公立醫(yī)院管理模式創(chuàng)新與薪酬分配難題破解》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2018年10月15-24日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組赴河南省安陽縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量績(jī)效項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。
2018年10月9-11日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省無為縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省無為縣人民醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2018年9月20日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2018年9月6-7日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)?jiān)谏轿魈?amp;ldquo;縣市級(jí)醫(yī)院薪酬制度改革及成本控制暨RBRVS應(yīng)用高層論壇”中作了《公立醫(yī)院管理創(chuàng)新及分配難題破解》、《工作量績(jī)效工資核算與績(jī)效考核完善體系》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2018年9月3日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河北省威縣人民醫(yī)院簽訂的崗位工作量績(jī)效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2018年8月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為重慶市豐都縣婦幼保健院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2018年8月21日，康佳醫(yī)院管理咨詢與貴州省普安縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績(jī)效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2018年7月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢與重慶市豐都縣婦幼保健院簽訂的人力資源管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2018年7月4-6日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省安陽縣人民醫(yī)院提交了《工作量績(jī)效考核項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行。
2018年7月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢與中歐國際醫(yī)院管理中心達(dá)成共識(shí)，雙方形成戰(zhàn)略合作伙伴；同時(shí)，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授被聘為中歐國際醫(yī)院管理技術(shù)研究院特聘教授。
2018年6月26-27日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省安陽縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專題培訓(xùn)。至此，安陽縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
祝賀康佳醫(yī)院管理咨詢榮獲“2018年中國最佳管理創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)”。
2018年5月30日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省安陽縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2018年5月16-17日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省魯山縣人民醫(yī)院提交了《工作量績(jī)效考核項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行。
2018年5月16-17日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省魯山縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專題培訓(xùn)。至此，魯山縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2018年5月3-4日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省靈寶市第二人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專題培訓(xùn)。至此，靈寶市第二人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2018年4月9日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為安徽省無為縣人民醫(yī)院中高層管理人員作了《現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理專題報(bào)告》。范教授的精彩演講，受到了醫(yī)院與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2018年4月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省魯山縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2018年3月26-30日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省安陽縣人民醫(yī)院提交了全院的崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2018年3月15-19日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省靈寶市第二人民醫(yī)院提交了全院的崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2018年3月14-16日，由康佳醫(yī)院管理咨詢承辦的《公立醫(yī)院薪酬制度改革及成本控制管理論壇》在山東省濟(jì)南市成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會(huì)代表的高度贊揚(yáng)。
2018年3月5-9日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省魯山縣人民醫(yī)院提交了全院的崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2018年2月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省安陽縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2018年2月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省靈寶市第二人民醫(yī)院提交了調(diào)研結(jié)果和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2018年1月31日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授，應(yīng)邀為廣西柳城縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效考核與薪酬分配》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，受到了200多位參會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2018年1月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河南省安陽縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績(jī)效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2018年1月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北省清河縣人民醫(yī)院提交了《工作量績(jī)效考核項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行。
2018年1月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河南省靈寶市第二人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理暨績(jī)效核算項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
近幾年來,伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們的醫(yī)療需求不斷增加。為了切實(shí)解決“看病難、就醫(yī)貴”問題,我國制定并深化落實(shí)了全民基本醫(yī)療保障制度。不僅緩解了人們的就醫(yī)經(jīng)濟(jì)壓力,同時(shí)也有效控制了醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)現(xiàn)象。2021年我國醫(yī)保局制定并發(fā)布了《DRG/DIP支付方式改革三年行動(dòng)規(guī)劃》。這就意味著在“十四五”期間我國醫(yī)保支付方式改革將步入到拓展深化階段。因此,如何順應(yīng)DRG/DIP時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),抓緊發(fā)展機(jī)遇,充分利用起DRG/DIP管理工具實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營管理已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)院所面臨的重大課題。
1 DRG/DIP支付方式對(duì)醫(yī)院精益運(yùn)營管理的影響
1.1 有利于醫(yī)院重新進(jìn)行發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略定位
我國所制定頒發(fā)的每一項(xiàng)醫(yī)療政策都對(duì)各大醫(yī)院的運(yùn)營模式、發(fā)展前景產(chǎn)生極大影響,DRG/DIP支付改革也是如此。DRG/DIP時(shí)代是一個(gè)注重醫(yī)保結(jié)付盈余的時(shí)代。在這一時(shí)代特點(diǎn)下,醫(yī)院所應(yīng)用的傳統(tǒng)粗放式、擴(kuò)張式發(fā)展模式已經(jīng)無法滿足醫(yī)院精益管理及高質(zhì)量發(fā)展需求?；诖?醫(yī)院只有不斷強(qiáng)化自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此,基于DRG/DIP時(shí)代背景下,各大醫(yī)院紛紛開始結(jié)合實(shí)際運(yùn)營情況、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),充分進(jìn)行發(fā)展定位及戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)重構(gòu)。此外,醫(yī)院也將經(jīng)營側(cè)重點(diǎn)由原來的爭(zhēng)占市場(chǎng)份額、增加經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)內(nèi)部精益運(yùn)營管理上。通過設(shè)立特色診療科室、加強(qiáng)全面預(yù)算管理與成本控制、調(diào)整績(jī)效考核管理模式等不斷強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)水平。這就極大程度上提高了醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,有利于醫(yī)院高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
1.2 有利于推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)與發(fā)展
DRG/DIP時(shí)代背景下,多數(shù)醫(yī)院都在運(yùn)營過程中深化落實(shí)了DRG/DIP支付管理手段。而DRG/DIP支付手段是基于互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等基礎(chǔ)上形成和運(yùn)行的。因此,醫(yī)院在落實(shí)DRG/DIP支付模式過程中不斷完善了內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè),并加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)保信息系統(tǒng)之間的銜接。如更新了HIS等信息系統(tǒng)。此外,醫(yī)院還基于DRG/DIP時(shí)代背景下優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)平臺(tái),并在醫(yī)院內(nèi)部構(gòu)建了數(shù)據(jù)信息資源整合平臺(tái)、病案數(shù)據(jù)庫等,持續(xù)對(duì)各部門數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集統(tǒng)計(jì)、分類管理。在一定程度上推動(dòng)現(xiàn)代醫(yī)院信息化建設(shè)與DRG/DIP支付方式改革,促使醫(yī)院朝著現(xiàn)代化、智能化方向發(fā)展。
1.3 增加了醫(yī)院運(yùn)營經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
DRG/DIP時(shí)代給醫(yī)院帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)影響。在實(shí)際醫(yī)院運(yùn)營與發(fā)展進(jìn)程中,一旦病種費(fèi)用超過了DRG/DIP支付的限定標(biāo)準(zhǔn),那么超出部分將無法得到醫(yī)保補(bǔ)償,需要醫(yī)院方自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。因此在DRG/DIP支付改革初期,部分醫(yī)院無法掌控和協(xié)調(diào)好DRG/DIP支付標(biāo)準(zhǔn)與醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用之間的關(guān)系,導(dǎo)致少數(shù)醫(yī)院在推進(jìn)DRG/DIP支付改革與落實(shí)過程中,經(jīng)常處于醫(yī)保結(jié)付虧損狀態(tài),增加了醫(yī)院的運(yùn)營經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
2 基于DRG/DIP時(shí)代下醫(yī)院精益運(yùn)營管理中存在的問題
本文主要以S省某大型公立醫(yī)院作為研究對(duì)象,該醫(yī)院自2018年逐步推進(jìn)了高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型與升級(jí),并于2020年成為了區(qū)域DRG/DIP支付改革實(shí)驗(yàn)醫(yī)院。在此期間,前后建立了DRG/DIP支付改革小組、DRG/DIP專業(yè)培訓(xùn)、調(diào)整了人員績(jī)效考核方案等,為DRG/DIP支付方式深化落實(shí)營造了良好環(huán)境。筆者從該醫(yī)院病案數(shù)據(jù)庫中調(diào)取了2021年第一季度的患病病案資料,并將病案資料、醫(yī)院運(yùn)營情況、病種結(jié)構(gòu)、績(jī)效考核等方面進(jìn)行深化分析,進(jìn)一步探討該醫(yī)院基于DRG/DIP時(shí)代背景下運(yùn)營管理中存在的問題。
2.1 數(shù)據(jù)結(jié)果深化分析
2.2.1 病案數(shù)據(jù)情況分析
本文所選用的樣本醫(yī)院2021年第一季度內(nèi)累計(jì)病案資料40790份,其中包含了22425份正常倍率的病案、988份高倍率病案、3320分低倍率病案。根據(jù)醫(yī)療中心制定的病案核算方式低倍率病案點(diǎn)數(shù)=該病案中發(fā)生的不合理醫(yī)療費(fèi)用÷全部住院付費(fèi)×100;高倍率病案點(diǎn)數(shù)=對(duì)應(yīng)的DRG/DIP基點(diǎn)×DRG/DIP差異數(shù)額+核算追加基點(diǎn)。綜上,樣本醫(yī)院在實(shí)際病案費(fèi)用結(jié)付中損失了部分資金。
2.2.2 醫(yī)院總體運(yùn)營情況分析
以樣本醫(yī)院2021年第一季度內(nèi)的病案資料以數(shù)據(jù)基礎(chǔ),結(jié)合醫(yī)院結(jié)余、平均住院時(shí)間、所消耗的醫(yī)療材料、公共衛(wèi)生耗材等進(jìn)行深化研究。樣本醫(yī)院2021年第一年度的病例虧算達(dá)到了7300份,每月的醫(yī)保結(jié)余狀態(tài)都為虧損。由此可見,樣本醫(yī)院的整體運(yùn)營情況呈現(xiàn)虧損狀態(tài);樣本醫(yī)院第一季度患者的平均住院時(shí)間為7.5天,相比于上個(gè)年度下降了約10%;藥品損耗占比發(fā)展趨勢(shì)較好,但是二月份的衛(wèi)生耗材占比較高。
2.3 DRG/DIP時(shí)代背景下醫(yī)院改革與運(yùn)營中存在的問題
2.3.1 病案首頁填寫管控力度不足
數(shù)據(jù)資料顯示,S省樣本醫(yī)院于21年第一季度內(nèi)所產(chǎn)生的正常倍率病例占比為57%、55%、53%,占據(jù)了當(dāng)月病案總數(shù)的近一半。這就表明樣本醫(yī)院病案首頁管理中存在診斷、手術(shù)信息遺漏、診斷填報(bào)信息與實(shí)際診療情況不符合等問題,最終導(dǎo)致上傳的病例被納入到了高倍率病例中。而事實(shí)上很多醫(yī)院不僅臨床醫(yī)療團(tuán)隊(duì)忽視了病案首頁填寫規(guī)范的重要性,其他科室也未針對(duì)這一問題構(gòu)建完善的管理機(jī)制,進(jìn)而導(dǎo)致這一問題持續(xù)存在,甚至泛濫成災(zāi)。嚴(yán)重影響了醫(yī)院疾病入組管理以及患者正常醫(yī)保結(jié)算效率,不僅降低了患者對(duì)醫(yī)院的好感度和認(rèn)可度,同時(shí)還給醫(yī)院帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
2.3.2 臨床醫(yī)療團(tuán)隊(duì)缺乏DRG/DIP意識(shí)與學(xué)習(xí)積極性
就S省某公立醫(yī)院的病案資料進(jìn)行研究分析中可以發(fā)現(xiàn),樣本醫(yī)院的DRG/DIP入組率較低,并且各診療團(tuán)隊(duì)針對(duì)同一病種在診療環(huán)境、技術(shù)相同的情況下所產(chǎn)生的醫(yī)療時(shí)間及醫(yī)療費(fèi)用損耗各不相同,存在明顯的差異性。這主要是由于部分臨床醫(yī)療團(tuán)隊(duì)不注重病種時(shí)間管理,成本管控意識(shí)不足,造成了不必要醫(yī)療資源浪費(fèi)問題。而臨床醫(yī)療團(tuán)隊(duì)是深化落實(shí)DRG/DIP支付方式,并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行改革的“排頭兵”,是醫(yī)院進(jìn)行良好成本控制的核心要素。因此,臨床醫(yī)療團(tuán)隊(duì)對(duì)于DRG/DIP支付方式的認(rèn)識(shí)與重視度直接關(guān)乎著DRG/DIP應(yīng)用效果,在一定程度上影響著醫(yī)院精益管理水平與高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。
2.3.3 運(yùn)營管理缺乏精細(xì)化
就當(dāng)前各大醫(yī)院總體運(yùn)營情況分析,在DRG/DIP支付改革并深化落實(shí)后,醫(yī)院的整體住院時(shí)間和藥品及醫(yī)療耗材的控制效果較為可觀,整體呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。但是醫(yī)院對(duì)于各科室及病種的消耗時(shí)間、醫(yī)療成本費(fèi)用、醫(yī)療藥品及設(shè)備損耗等管控力度仍有不足。在這一環(huán)境下,即使針對(duì)同一病種開展診療工作,不同科室在住院時(shí)間、醫(yī)療費(fèi)用、醫(yī)療耗材上仍然存在較大差異化。對(duì)此,醫(yī)院管理部門應(yīng)該深入了解好DRG/DIP支付改革的要求標(biāo)準(zhǔn),并將其深化落實(shí)到各科室、各工作內(nèi)容中,進(jìn)而強(qiáng)化醫(yī)院精益化管理水平,助力醫(yī)院高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
2.3.4 績(jī)效考核體系缺乏合理性和科學(xué)性
基于DRG/DIP時(shí)代背景下,醫(yī)院傳統(tǒng)的績(jī)效考核模式已經(jīng)無法滿足醫(yī)院精益管理發(fā)展需求,應(yīng)用過程中弊端逐漸突出。首先,現(xiàn)階段醫(yī)院雖然有針對(duì)各部門制定績(jī)效考核指標(biāo),考慮到DRG/DIP時(shí)代背景,卻沒有考慮到病種的復(fù)雜程度,最終導(dǎo)致醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果缺乏真實(shí)性和客觀性,無法如實(shí)反映基于DRG/DIP時(shí)代背景下各科室的診療行為與業(yè)務(wù)效果;其次,傳統(tǒng)的績(jī)效考核體系中并未針對(duì)不同科室的實(shí)際運(yùn)營情況進(jìn)行如實(shí)反映與分析,嚴(yán)重忽視了內(nèi)科、外科、急診科、中醫(yī)藥等各科室醫(yī)療收費(fèi)結(jié)構(gòu)以及費(fèi)用額度的差異性。因此,醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果也不能夠精準(zhǔn)體現(xiàn)出醫(yī)院各科室的醫(yī)療服務(wù)價(jià)值。基于DRG/DIP時(shí)代背景下醫(yī)院要想實(shí)現(xiàn)精益管理,謀求高質(zhì)量發(fā)展,需要對(duì)當(dāng)前所應(yīng)用的績(jī)效考核管理體系進(jìn)行優(yōu)化改革。
3 基于DRG/DIP時(shí)代下醫(yī)院精益運(yùn)營管理體系的構(gòu)建策略
3.1 基于DRG/DIP時(shí)代下做好醫(yī)院發(fā)展定位
首先,經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)的醫(yī)院,由于具有較為突出的醫(yī)療技術(shù)、先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、專業(yè)化的醫(yī)療隊(duì)伍等。因此這類醫(yī)院應(yīng)該將發(fā)展定位在醫(yī)學(xué)生疑難雜癥的研究、臨床診療技術(shù)創(chuàng)新、前沿科技醫(yī)療成果轉(zhuǎn)化、高質(zhì)量醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)等;其次,中等發(fā)展水平的市區(qū)級(jí)醫(yī)院,應(yīng)該將自身的發(fā)展目標(biāo)定位為“患者小病不出縣、大病不出省”,將解決好當(dāng)?shù)?0%的醫(yī)療疾病作為發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)還應(yīng)該強(qiáng)化醫(yī)院專有醫(yī)療技術(shù),補(bǔ)充當(dāng)?shù)蒯t(yī)療空白及短板問題上;最后,針對(duì)基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu),應(yīng)該構(gòu)建緊密型公共醫(yī)療體系,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為樞紐,完善公共醫(yī)療救治體系。
3.2 基于DRG/DIP時(shí)代下明確醫(yī)院精益運(yùn)營管理重點(diǎn)
要想基于DRG/DIP時(shí)代背景下強(qiáng)化醫(yī)院精益運(yùn)營管理水平與效果,并非短期內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)。需要醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際情況、市場(chǎng)中的醫(yī)療需求及患者反饋?zhàn)龊脩?zhàn)略定位與戰(zhàn)術(shù)選擇。只有明確好精益運(yùn)營管理重點(diǎn),才能夠保障各項(xiàng)制度、措施、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)深化落實(shí),進(jìn)而提高醫(yī)院精益運(yùn)營管理效果。
首先,在DRG/DIP支付方式改革初期階段,醫(yī)院的精益運(yùn)營管理重點(diǎn)應(yīng)該放置于管理理念轉(zhuǎn)變、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等上。在管理理念轉(zhuǎn)變上,醫(yī)院應(yīng)該打破傳統(tǒng)粗放式刻板化的運(yùn)營管理思維,深化研究DRG/DIP時(shí)代對(duì)醫(yī)院醫(yī)保結(jié)付的影響,進(jìn)而從搶占醫(yī)療市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)化病種結(jié)構(gòu)、由項(xiàng)目式績(jī)效管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髻|(zhì)量績(jī)效管理。在內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整上,醫(yī)院應(yīng)該集合DRG/DIP支付改革的發(fā)展方向統(tǒng)籌部署工作崗位,加強(qiáng)各科室之間的溝通與合作深度及廣度。
其次,在DRG/DIP支付方式改革中期階段,醫(yī)院應(yīng)該將精益運(yùn)營管理目標(biāo)放置于成本控制上。其中成本控制有兩個(gè)主體對(duì)象:其一,“人”。醫(yī)院應(yīng)該就如何激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,促使其在DRG/DIP時(shí)代背景下提高工作質(zhì)量為核心,完善較好績(jī)效激勵(lì)機(jī)制與獎(jiǎng)懲制度;其二,“物”。醫(yī)院還應(yīng)該基于DRG/DIP時(shí)代背景下做好固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金的管理工作,進(jìn)而切實(shí)提高DRG/DIP支付運(yùn)營效率。
最后,在DRG/DIP支付方式改革后期,醫(yī)院應(yīng)該把精益運(yùn)營管理的重點(diǎn)設(shè)置為自身功能定位與優(yōu)化升級(jí)上。積極利用DRG/DIP大數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化病組/病種醫(yī)療成本控制,并制定精細(xì)化管理策略,探尋一條“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量保障-成本有效控制、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益最大化”的醫(yī)院精益運(yùn)營與發(fā)展道路。
3.3 開展病組/病種分級(jí)化管理
基于DRG/DIP時(shí)代背景下,醫(yī)院應(yīng)該對(duì)全院所產(chǎn)生的病組/病種進(jìn)行深度分析,以醫(yī)療優(yōu)勢(shì)和特色為導(dǎo)向,積極推進(jìn)病組/病種結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,合理配置醫(yī)院內(nèi)部資源。首先,醫(yī)院應(yīng)該結(jié)合DRG/DIP運(yùn)營數(shù)據(jù)明確好病組/病種、優(yōu)勢(shì)與特色病組/病種、普通型病組/病種、超支型病組/病種,四類管理模式,不斷推進(jìn)病組/病種結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;其次,醫(yī)院應(yīng)該注重病組/病種運(yùn)營管理的大數(shù)據(jù)分析。其一,院長(zhǎng)層面應(yīng)該著重關(guān)乎各科室的病組/病種醫(yī)療服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、醫(yī)保結(jié)算等;其二,管理部門應(yīng)該注重病組/病種的收支盈虧以及成本結(jié)構(gòu),深化分析病例數(shù)量、費(fèi)用結(jié)構(gòu)、超支原因等;最后,醫(yī)院還應(yīng)該充分利用DRG/DIP大數(shù)據(jù)分析科室的成本管控效果、醫(yī)療服務(wù)能力等,強(qiáng)化醫(yī)院精益運(yùn)營管理水平。
3.4 強(qiáng)化醫(yī)療行為監(jiān)管
首先,醫(yī)院管理層應(yīng)該深入研究和分析《醫(yī)療保險(xiǎn)基金使用監(jiān)管條例》、本地的醫(yī)保政策、國家制定的DRG/DIP技術(shù)使用規(guī)范等,對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療行為進(jìn)行管控;其次,醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管控,對(duì)重點(diǎn)醫(yī)藥品如麻藥、醫(yī)療耗材、接入治療等成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管;最后,醫(yī)院還應(yīng)該注重第三方賦能,建立完備的醫(yī)療行為監(jiān)管系統(tǒng),并將重點(diǎn)科室、重點(diǎn)病區(qū)、重點(diǎn)醫(yī)療項(xiàng)目、重點(diǎn)病組/病例進(jìn)行監(jiān)管,強(qiáng)化醫(yī)院精益運(yùn)營管理效果,助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
4 結(jié)束語
綜上所述,DRG/DIP時(shí)代背景下,醫(yī)院的運(yùn)營模式與發(fā)展規(guī)劃發(fā)生了一定轉(zhuǎn)變。需要優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、完善業(yè)務(wù)流程,還需要進(jìn)行成本控制、全面管理、能力提升及信息化建設(shè)等。只有這樣醫(yī)院才能基于DRG/DIP時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,為患者提供更為優(yōu)質(zhì)化的醫(yī)療服務(wù)。
編輯：歷下
